全民互聯網時代的到來，跨界、顛覆、微創新、降維攻擊等一系列關鍵詞清晰地勾勒出了當下商業世界的復雜和多變。
滴滴出行，幾個月便捕獲上億用戶；YY教育，把傳統教培機構沖擊的措手不及；美團外賣，塑造人們全新的就餐習慣。在互聯網浪潮的推動下，大批傳統行業正在悄無聲息的參與到革命中來，正在以跨界生長和分裂重組的方式進行著顛覆與變革，雖行業不同，方式不同，但相同的卻是雙向的滲透和改變。
從別處看回到自身，目前，安全行業同樣站在“不得不變”的風口上，傳統的安全技術服務行業普遍面臨著服務范圍單一，業務量下降、團隊難管理，人才不足、盈利能力下降，發展受阻嚴重、客戶粘性差等發展困境，轉型、跨界已是安全行業創業者們或者服務機構生存發展的當務之急。
在互聯網的下半場，拼的是協同效應，用更高的效率，在更大的范圍去進行更深刻、更有效的合作，基于網絡來創造新的價值，沒有一個個人或者一家機構和組織，可以通過單打獨斗來實現可持續發展的。
為了打造更加緊密務實的合作關系，鑫安利集團特向志同道合的個人和團隊輸出合伙人計劃，通過品牌、科技、IT、資本、服務模式、團隊等方面為合伙人進行全方位賦能，發揮生態圈最大化價值，進行生態共建、產業共生。
鑫安利一改安全技術服務行業“資質化、區域化、碎片化”的服務特點，創新性推出數據化、標準化、全國化的安全生產風險管理服務模式，以統一的品牌形象、統一的數據類型、統一的服務標準，實現服務下沉、縮短服務距離，提升體驗，提高市場競爭力和盈利能力。
以安全專家在線移動應用平臺為支撐，助力合伙人實現服務模式升級，同時可啟動風控業務、資質許可類業務、職業防護、教育培訓、保險等跨界業務拓展，獲得多重收益。
安全專家在線還可通過平臺化用工和無邊界組織模式，將成熟的安全技術咨詢服務經驗標準化、流程化、可控化、在線化。把海量服務工程師資源與規模化的安責險風控業務連接起來，打造響應速度快、服務標準高、協同效能強的超級能力，增加企業客戶粘性，提升服務質量和服務水平。
客戶管理系統幫助合伙人實現精準獲客，通過記錄客戶拜訪情況，自動生成客戶檔案，即時掌握客戶需求，增強與客戶的互動和業務來往，能夠精準的為客戶提供高質量服務，提高簽單效率。
以智慧財務、人事管理、靈活用工、資金結算等多個智慧管理系統為支撐，幫助機構或組織高效協同辦公，提高工作效率，減少團隊運營管理成本，提升經營管理能力，增強市場競爭力。
鑫安利“線上與線下快速聯動、平臺與網點高效協同”的“數據化、標準化、全國化”智慧安全技術服務模式，打破了過去“一錘子買賣”的拓客思維，已經穩穩占領了技術和模式的制高點，牢牢把握了供應和市場的主動權，讓客戶粘性充分增強。
憑借雄厚的科研實力，鑫安利成立了行業內首家博士后科研工作站、被授予國家高新技術企業，是河南省應急技術支撐平臺、智慧風控技術產業聯盟主建單位。
近日，鑫安利集團與中國企業聯合會企業責任風險管理研究中心共同成立了安全生產風險管理研究院，這是全國第一個以安責險事故預防服務為主要研究方向的社會團體，極具權威性和專業性。
鑫安利一直持續與中國礦業大學、北京科技大學、鄭州大學、河南理工大學、沈陽航空航天大學等眾多高等院校建立“產、學、研、用”合作關系，擁有國家專利49項、專著3部、軟件著作權173項。
對于發展受限的機構，公司會根據實際情況，給予資金注入，助力解決發展困境。目前公司正在接受證券公司輔導，簽約成為合伙人，可加入合伙人持股平臺，有機會和鑫安利共享資本紅利。
鑫安利集團擁有近二十年的行業積累，見證了安全技術服務行業的興衰沉浮，依托強大的技術實力和科研實力，洞悉行業發展趨勢，引領行業變革，幫助行業從業者在智慧安全技術服務領域開拓疆域，共同服務于當地安全生產。
處在新周期上產業數字化升級的發展風口，誰能早日撥開迷霧，誰能早走一步，少錯一點，誰就能在未來的商業格局中占據優勢。加入鑫安利合伙人計劃，通過產業跨界，創造更多可能，成就一份偉大的事業，實現資源和財務的積累。
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