農電企業所從事的工作既是公益事業，又是經營性，應在高產、優質、低耗、安全的前提下完成發供電任務，不斷提高經濟效益。安全生產是對農電企業最基本的要求，保障人身安全和設備安全是農電管理部門一項經常性重要任務。只有在保證安全的前提下，才能充分發揮農電為農民、為農業、為農村經濟服務的作用，也才能發揮其本身的經濟效益。如何做好農電安全生產工作，筆者談幾點粗淺的看法：
一、領會安全工作的重要性和必要性
“安全第一，預防為主”生產必須安全，安全促進生產。哪里有生產，哪里就有安全問題。沒有安全，生產就不可能正常進行?？梢哉f，安全貫穿生產的全過程，安全與生產是一個不可分割的有機整體。農電企業應該正確處理好安全與生產的關系。
生產的安全是社會穩定的一個重要因素。只有安全，才能保證社會的長治久安，才能促進農村各項事業的健康穩步發展。如果生產沒有安全，勢必擾亂社會正常的工作生活秩序，造成社會的混亂，甚至動蕩。所以說，農電安全是社會穩定的需要，把農電安全生產提高到維持社會穩定，保障農民幸福生活的高度來認識是農電工作者義不容辭的責任。
農電企業應以提高經濟效益為目的，但其前提必須保證安全。安全出效益，安全不能保障，生產就無法正常進行，產量無法完成，質量難以提高，損失嚴重，經濟效益自然受到影響。所以說，安全生產是農電企業獲得經濟效益的基礎和可靠保證。
二、完善和落實安全責任制是關鍵
在實現兩個根本性轉變的新形勢下，必須毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實貫徹落實江總書記關于安全生產的三點重要指示。建立健全以主管領導為核心、分管領導具體負責的安全生產責任制，做到各級領導安全生產職責明確，措施到位，完善安全生產保證體系，是做好農電安全工作的關鍵所在。
三、建立健全縣鄉安全監察工作網絡
為了提高農電安全生產的法制觀念，加強電力生產全過程的安全管理和監督，完善農電安全生產監督體系，建立健全縣鄉二級電力安全監察網，并實行“分級管理、分層負責”的原則，設立電力安全監察機構和電力安全監察員、安全員崗位是促進農電安全監察工作順利進行的有力保證。
四、抓好班組是安全生產的基礎和前提
班組的安全、文明生產直接影響企業的效益，搞好班組安全生產是實現企業安全生產的基礎和前提。加強班組自身的安全生產管理是十分重要的。對于農電企業，一方面，要大力開展農電安全生產教育工作，使每一個職工樹立安全與生產統一的思想，提高對安全生產的認識，糾正重生產輕安全的思想和“事故難免”的觀點，清除麻痹思想和僥幸心理。另一方面，應該嚴格執行安全生產規章制度，嚴格執行電力行業標準，規程、規范，使農電管理走上標準化、規范化、制度化管理軌道。同時，還應該總結和推廣安全生產的先進經驗，提高鄉村電工的安全素質和遵章守紀的自覺性。
總之，農電安全生產工作是農電管理極其重要的內容，是農電工作的基礎。農電管理部門和每一個農電工作者都應該切實做好這項工作，使電力更好地為農村物質文明建設和精神文明建設服務。