為了加強礦井機電設備安全管理，提高企業(yè)的生產技術裝備水平和經濟效益，使設備經常處于良好的運行狀態(tài)，持續(xù)滿足礦井安全生產的需要，特制定本程序。

　　本程序適用于與職業(yè)健康安全有關所有設備的管理。

　　本程序引用管理手冊中的相關術語和定義。

4.1機電科是設備安全管理的主控部門，負責會同有關部門做好本礦設備規(guī)劃選型、安裝、調試、使用、維護、改造、更新和報廢等全過程的綜合管理；負責建立健全本礦設備管理標準、工作標準和各項管理制度，并組織實施；負責制定設備更新改造、大修計劃及固定資產投資計劃及設備大修計劃的匯總、認可、上報。

4.2機電副礦長負責設備更新改造計劃及設備更新改造實施方案的審批。

4.3各使用單位負責本單位設備的日常運行、維護和保養(yǎng)。

5.1編制設備規(guī)劃、年度設備更新改造、檢修計劃

5.1.1機電科會同企管科、生產科、技術科、安監(jiān)站等部門根據(jù)礦井長遠發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)有設備狀態(tài)制定設備更新規(guī)劃。

5.1.2每年12月份，機電副礦長負責召集有關人員根據(jù)設備更新規(guī)劃和生產實際需要，評估、確定下年度需增加更新改造的設備和大修理設備。評估內容包括：使用年限、技術性能、維修額度、生產通用性等。

5.1.3機電科對設備更新改造及大修理建議計劃進行匯總，經機電副礦長批準后上報集團公司。

5.1.4機電科負責對集團公司批準的更新改造、大修計劃做好季度計劃的分解，納入月度生產經營計劃，并負責具體組織實施。

5.2設備的選型、安裝、調試和驗收

5.2.1機電科參與本礦新建、擴建、開拓延伸、技術改造的設備規(guī)劃、選型等工作，特別是需要增置的主要生產設備和關鍵設備，應由機電副礦長主持，由機電、生產、財務、供應、企管和使用等有關單位參加進行技術、經濟論證后，作出購置或租賃決策，并提出設備的技術性能、可靠性和可維護性等要求。

5.2.2設備使用單位于月底前向機電科提出設備申請計劃。機電科根據(jù)設備現(xiàn)有情況制定設備購置和租賃計劃，經企管科、供應科、機電副礦長、經營副礦長批準后，交供應科協(xié)調調度與購置。

5.2.3新設備到貨后，由機電科設備組組織由機電、供應、企管等有關部門人員參加的驗收小組進行驗收（低值易耗設備除外），由設備組填寫《新購設備驗收記錄》，并分類登帳、編號、建帳、建卡及保管圖紙資料。財務科辦理固定資產入帳手續(xù)；供應科負責設備的入庫和發(fā)放，并負責隨機配件的保管。

5.2.4設備的安裝調試必須嚴格按設備的技術標準和工藝要求進行。一般設備由使用部門負責安裝、調試，關鍵設備由機電科組織有關人員負責安裝調試。

5.2.5新設備安裝調試竣工后，由機電、使用、安監(jiān)、生產等有關單位人員參加的驗收小組進行驗收，進行試運轉。驗收合格辦理交接手續(xù)，方可投入使用。

5.2.6新安裝設備驗收不合格，由施工單位配合使用單位重新整改，直至驗收合格，方可移交使用。

5.3設備的管理

5.3.1設備的臺帳管理

　　機電科負責按《設備管理制度》、《電纜管理制度》、《小型電器管理制度》建立全礦各種設備臺帳卡片和適應生產管理需要的圖牌板。配備專門人員負責臺帳、卡片、圖牌板管理，設備組必須建立全礦《設備臺帳》。

5.3.2設備的領用、發(fā)放和回收。

5.3.2.1各使用單位領用設備，必須由使用單位機電維護班長到機電科設備組辦理設備領用手續(xù)。因生產急需等特殊情況需領用設備時，必須由科值班領導簽字同意后發(fā)放，限次日補齊領用手續(xù)。

5.3.2.2機電科設備管理員按《龍固煤礦領料單》發(fā)放設備，發(fā)放前應審核設備技術要求、使用地點等，建卡登帳編號后發(fā)放，并及時填寫設備使用單位《設備臺帳》及牌板調整。

5.3.2.3電氣設備的發(fā)放（包括電纜、小型電器），按《電纜電器管理制度》及《小型電器管理制度》規(guī)定，必須有批準的供電設計。

5.3.2.4發(fā)放的設備必須檢驗合格、MA標志、設備牌板齊全完好。防爆電氣設備入井按《防爆電氣設備入井、安裝、驗收制度》執(zhí)行，由機電科電氣檢查組驗收，填寫《防爆電氣設備驗收記錄》，驗收合格后簽發(fā)防爆設備下井合格證方可下井投入使用。

5.3.2.5設備使用單位負責本單位使用設備的回收，回收設備由機電科驗收，并由各回收單位機電維護班長到機電科設備組辦理設備移交銷帳手續(xù)。

5.3.3設備的封存、調劑和調撥

5.3.3.1新設備、大修設備和備用設備暫不使用時，由機電科統(tǒng)一庫存管理。庫存設備必須驗收合格，填寫《修理設備驗收記錄》，登帳后入庫。

5.3.3.2暫不使用或連續(xù)停用6個月以上的設備應進行封存，封存前必須經過設備驗收小組驗收簽字，由機電科提出封存申請，報礦辦理正式封存審批手續(xù)。封存設備啟用時，由機電科提出書面申請，報機電礦長審批，企管科、供應科登記辦理設備啟用手續(xù)。

5.3.3.3庫存及封存設備應妥善保管，保持完好狀態(tài)，嚴禁拆套。特殊情況需拆卸成套設備的零部件時，設備組填寫《拆卸申請單》，必須經分管礦領導簽字同意，庫存設備管理員負責登帳、發(fā)放。

5.3.3.4在用設備的調劑和轉讓，必須由生產主管部門與使用雙方協(xié)商一致,由機電科設備組負責辦理設備移交轉帳手續(xù)。

5.3.4設備的報廢

5.3.4.1機電科擬出報廢清單，組織機電、財務、企管、供應、生產等有關部門參加的驗收鑒定小組，按《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》規(guī)定的設備報廢原則，進行技術性和經濟性鑒定。

5.3.4.2機電科根據(jù)鑒定結果，填寫《天能集團公司固定資產報廢申請單》，報礦領導及上級主管部門審批。

5.3.4.3已批準報廢的設備由機電科負責及時核銷臺帳,并辦理固定資產報廢手續(xù)，并填寫《龍固煤礦設備報廢記錄）。

5.4設備的使用和維護

5.4.1所有設備必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行）進行使用和維護。

5.4.2第一次使用的新型設備，由機電科主管技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料制定出操作規(guī)程，并組織操作工人、維護工和使用部門負責人學習熟悉后，才能交付使用。

5.4.3主要設備實行《設備包機制度》、《交接班制度》設備司機應按崗位責任制和操作規(guī)程正確操作，并作好設備運行記錄。

5.4.4使用中的設備，執(zhí)行《設備定期檢修制度》、《設備運行、維護、保養(yǎng)制度》，確保設備經常處于完好狀態(tài)，安全經濟運行。

5.4.5維修工作實行區(qū)域維修負責制，執(zhí)行《設備巡回檢查制度》。各設備司機、維護責任人員，負責對管轄范圍內的設備做好日常維護保養(yǎng)、巡視檢查、計劃維修和故障檢修工作。對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

5.4.6設備潤滑執(zhí)行《油脂管理制度》，按照定人、定質、定量、定點、定期的要求做好設備的潤滑管理。

5.4.7主副井提升機房、扇風機房、主要變電所等要害場所，執(zhí)行《要害場所管理制度》，《機電干部上崗查崗制度》。

5.4.8機電設備的各種電氣試驗，執(zhí)行《電氣試驗制度》。

5.4.9機電科設備組負責全礦設備完好情況的統(tǒng)計，填寫《機電設備狀態(tài)月報表》。

5.5設備的檢修

5.5.1設備使用單位負責設備的日常檢修和一般檢修，修理費用計入生產成本，防爆設備的檢修必須由專職人員進行，并由檢修人員填寫《機電科防爆電氣檢修記錄》，其它機械設備填寫《設備檢修記錄》。

5.5.2機電科負責制定設備檢修計劃報礦審批，批準后的設備檢修計劃納入礦生產經營計劃，由機電科組織實施。

5.5.3設備大修理費用從設備大修理基金中列支，設備大修理基金按規(guī)定的提存率提取，機電科必須制定設備大修理計劃，確保專款專用。

5.5.4大修后的設備由機電主管及時人員組織相關人員及使用單位專業(yè)人員組織驗收。驗收合格后交付使用，暫不使用的流動設備入庫管理，由設備組將檢修內容詳細記入設備履歷簿。

5.5.5實行計劃輪換檢修的采、掘、運輸和其它移動設備，應保持一定的備用量。機電科編制全礦月度輪換檢修計劃。按月度計劃進行修理，修好的設備有機電科設備組負責組織驗收，驗收合格后登帳入庫或交付使用。

5.5.6對實行周期輪換檢修的大型固定設備，機電科編制周期輪換開動計劃，對停下來的設備修復備用。主要排水泵、管路、供電線路、水倉等在雨季前全部檢修完畢，并做全負荷試運轉。

5.5.7對不能實行輪換檢修的大型設備，實行礦井停產檢修，機電科編制停產維修計劃，并報礦審批后組織實施。

5.5.8檢修單位應提前做好材料、配件等準備工作。

5.5.9外委的檢修項目一般由礦同意后企管科負責牽頭會同供應、機電、設備使用單位與修理外方簽訂合同。

5.6機電事故的處理

5.6.1發(fā)生機電事故，按《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》有關規(guī)定處理，并由事故責任部門的機電、運輸專業(yè)負責人（區(qū)隊、班組長）負責事故的登記和逐級上報，填寫《機電、運輸事故登記表》，機電科按《事故分析追查制度》進行處理。

5.6.2發(fā)生人身傷亡事故，由安監(jiān)站負責追查處理。

5.7教育和培訓

5.7.1機電科配合職工教育部門制定設備管理和維修人員的培訓計劃，對現(xiàn)職設備管理和維修人員應有計劃、有步驟地進行多層次、多渠道和各種形式的技術培訓，以提高其專業(yè)技術和管理知識水平。

5.7.2各設備司機、維修工等要害工種和特殊工種必須培訓合格后持證上崗。