是為發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作的有效措施和手段。
二、安全檢查的形式:
公司采用操作工自檢,班組必檢,工程隊(duì)互查,公司全面重點(diǎn)檢查的形式。
自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解,檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況;缺點(diǎn)是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較底,安全認(rèn)識缺乏,或由于習(xí)慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習(xí)以為常,引不起注意。
生產(chǎn)班組每天上下班前上班長必須進(jìn)行安全檢查,總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認(rèn)真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向隊(duì)匯報(bào)由隊(duì)負(fù)責(zé),協(xié)助解決。
互查是各工程隊(duì)之間互相進(jìn)行的檢查(每半個月互查一次),互查可以克服自檢的缺點(diǎn),易于檢查出問題,可以互相促進(jìn),互相學(xué)習(xí)。但在互查中,由于相互之間沒有直接責(zé)任,往往不夠深入、認(rèn)真。因此應(yīng)注意挑選責(zé)任心強(qiáng)。安全素質(zhì)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報(bào)請示,如實(shí)及進(jìn)填寫安全臺帳資料,便于復(fù)查。
公司工程部質(zhì)安組每半月定期進(jìn)行一次安全檢查,主要查臺帳資料上的隱患,指導(dǎo)幫助解決事故隱患。季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應(yīng)增加。公司每月組織檢查隊(duì)對工地進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查。此種檢查方法,能夠克服自查的缺點(diǎn),可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強(qiáng)制手段,因此,對全面推動,改建安全工作,解決問題有重要的作用。
三、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面,一是查人,二是查物。
1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標(biāo)準(zhǔn)要求。一般檢查中分為三大內(nèi)容,即:
(1)現(xiàn)場防護(hù)。包括各類腳手架,“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
(2)電氣設(shè)施。包括各種機(jī)電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接,接零接地保護(hù)情況。
(3)機(jī)械施工。包括施現(xiàn)場各種機(jī)械、電動機(jī)具、手持工具、井架、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)等是否符合規(guī)定。
2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識,安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況,即:
(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)什為依據(jù),認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全,“安全第一,預(yù)防為主”的思想是否落實(shí),是否貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,“三同時”,“五同時”的情況,各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任制度,工人的工作是否落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度,工人的工作是否落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度、違章和遵章守紀(jì)的情況。
(2)查各項(xiàng)措施。檢查每個工程項(xiàng)目是否都編制了施工組織設(shè)計(jì)或方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認(rèn)真。執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報(bào)告,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實(shí)事故處理中的各項(xiàng)規(guī)定。
(3)查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過認(rèn)真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核,取得安全認(rèn)可證,各類宣傳標(biāo)志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。
(4)查組織建設(shè)。各工地是否設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,是否經(jīng)常活動,安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全,各安全員是否盡職盡責(zé),充分發(fā)揮作用,安技部門的管理水平是否不斷提高,不斷完善。
安全生產(chǎn)檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患,推動工作的手段,落實(shí)改建措施,消除隱患,做取安全生產(chǎn)才是目的,對檢查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)事故措施,做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工程隊(duì),工程隊(duì)能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上報(bào))。有些限于條件,當(dāng)時不能解決的問題,應(yīng)訂出計(jì)劃限期解決,并上報(bào)備案,做到條條有著落,件件有交待。