一個企業最寶貴的資源是人力資源、一個企業最寶貴的財富是人；一個企業的安全管理應該是組織內的各機構相互約束和監督、一個保證企業安全順利發展的重要因素應該是預防事故發生為主；隨著電力企業的發展情況，“安全管理、以人為本、預防為主”，就顯得重要了。

　　根據目前一些電力企業的安全事故分析，絕大多數安全事故都是由實際作業人在現場作業時懷著僥幸心理，思想不重視、操作行為不規范而釀成的；據說在有一個部門類似的事故在該部門的轄區內不同的作業點連續發生了幾次，這說明：1、該部門安全教育未做好；2、對事故導致者處理不及時、處罰過輕引不起他人重視；3、職工預防事故、處理問題、操作技術的能力差；另外，前一段時間有一件影響極壞的事件告訴我們，如果有關部門在關鍵時刻把預防工作做好了，及時制止就不會導致人死亡；這些事實都說明，人為的不安全行為、預防事故的能力差是引發安全事故的主要原因。因此，要充分認識部分干部、職工安全意識淡薄、安全生產文化、預防事故意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現實。

　　筆者認為：以人為本，預防事故發生為主，是電力企業安全管理的重要工作。安全管理的關鍵是對人的管理，人是安全生產的實踐主體，因此，要實現企業的安全生產，企業各級管理者，要明確落實“以人為本，預防為主”的安全管理工作，首先要從思想根源上提高職工安全素質。其次，要在管理上找準安全管理的基本點，充分做好“預防為主”的實質。

　　人是企業生產中最活躍、潛力最大、可塑性和創造性最強的細胞。人是確保安全生產的主體，人也是導致事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全培訓教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范意識，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患；糾正由于職工在實際作業中思想上麻痹松懈、心理僥幸而導致事故的思想責任淡薄的根源。

　　以人為本，營造良好的企業安全文化氛圍，是企業實現安全生產的有力保證。電力企業內安全管理制度、防止（反）事故發生的措施都是現成的，重點是要教育職工人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻互提醒，形成企業獨有的安全防范理念，不斷拓展群防群治的安全環境，全面提升企業安全文化管理。當然，要確保安全生產關鍵是要付之行動，要在行動中做到安全生產，要在操作行為中預防事故發生。一旦發生安全事故要及時分析事故原因，及時教育導致事故發生的行為人，及時處理事故、及時處罰導致事故發生的行為人，尤其是對釀成事故發生的直接責任行為者要進行重罰，該移交司法機關的堅決不姑息遷就，按俗話說就是要“殺雞給猴看”，警醒他人；當然，像有的部門類似事故連發幾起，這樣的“猴”他重視不起來那就殺“猴”；我們要建立和諧的電力企業不是搞你好我好他也好，一團和氣只能把企業推向萬劫不復的深淵，推行和諧企業的構建執法要嚴是重要的力量之一。