1、加強制度建設，落實安全責任制
要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規范。施工單位和開發商（業主）、監理公司要從工程的安全角度加強調控。①注重管理法規制度建設。按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，制定詳細的安全細則，如《施工安全管理規定》《施工現場管理達標規定》（23條禁令）和《揚塵控制八項標準》《民工宿舍冬季取暖標準》，將安全和文明施工管理法規化；②落實安全施工責任制。從項目負責到工段頭目，層層簽訂安全施工責任書，實施不同的責任負責制。到工地圍擋、臨建設施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區管理都有章可循，施工現場全面實行標準電閘箱（一機、一閘、一箱、一漏保），規范和提升用電設備安全性能。并要求建立施工安全監督申報、全過程監督和安全施工評價。特別對質量安全事故，對事故單位的企業負責人和責任人給予行政處分，對監理單位和項目總監同時給予處罰。并通過限制市場準人的手段對違規公司進行強力約束，促使各級領導抓好安全工作。
2、抓全員教育，提高安全施工意識
為使企業管理人員進一步增強法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農民工安全防護意識施工企業應加大培訓力度，實施安全教育和安全技術交底。安全教育應包括：
(1)項目經理部的安全教育內容，即學習安全生產法律，法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。
(2)作業隊安全教育內容，即了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習機械設備和電器使用、高處作業等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準。防護用具、用品使用基本知識。
(3)班組安全教育內容，即了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業中的不安全因素及防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。安全技術交底包括：(1)單位工程開工前。項目經理部的技術負責人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。(2)結構復雜的分部分項工程施工前，項目經理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。(3)項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。
3、依據工程現狀，加大施工安全檢查力度
作為建筑施工安全管理，安全檢查應該突出重點，隨時檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：
(1)重點檢查塔吊、物料提升機和外跨電梯運行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設和密目安全網的掛設。(2)施工用電的檢查。嚴禁私接亂拉電線和一閘多機，做到“一機一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃氣管道、室外標準爐具、單獨敷設電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護密目網封閉化的檢查。
4、 建立建筑施工企業安全管理的防范措施
現代建筑施工企業安全管理標準化是市場經濟條件下走向成熟，走向國際的重要標志之一。必須從以下三個方面加以強化。
(1)以“安全第一，預防為主”為中心，強化安全標準實施，形成嚴格執行強制性安全標準、自覺自愿執行安全標準的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業強制性安全標準的貫徹實施，堅決執行安全方針、政策、法律、法規，抓好安全標準的宣傳工作。
(2)以市場需求為導向，提高安全生產標準水平，增強安全標準適應市場的能力。其舉措是：加速建立現代企業制度，積極引進《職業、安全、健康管理體系》、《環境管理體系》，使安全管理達到國際先進水平。
(3)以安全目標管理為主線，采取一系列相應措施去努力實現這一目標。其舉措是：重構企業安全生產責任制。充分體現“安全生產人人有責”的原則，總之，建立安全生產標準化管理機制，控制為實現安全目標全過程的活動。
總之建筑工程只有采取切實可行的措施，加強建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。