? 安全事故的發生，大多都是人的思想不重視，管理不嚴、操作不當、違反規程引起的，人的因素占主導地位。國家目前提出“以人為本，科學發展，安全發展”指出了人在安全生產中的重要作用。在日常工作中，“安全無小事”是人所共知的道理，但做起來卻總沒有得到落實與體現。下面就項目的安全管理談一下自己的觀點：

　　員工安全意識的提高是項目安全管理的基礎。“安全第一、預防為主、綜合治理”是國家安全方針，是國家對全體國民安全意識的要求。沒有安全意識的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。比如，有的人把安全檢查看成是對自己過不去，挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。在這種意識觀念支配下必然會導致事故發生，所追求的效益都將成為泡影。安全意識觀念更要不斷更新，與時俱進。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍，才會成就安全人生。

　　安全教育是全面提升員工安全意識的前提。員工安全教育分為三級即：公司級、項目級、班組級。公司級安全教育內容應包括：安全生產法、通用安全技術、職業健康和安全文化基本知識、公司生產經營特點，安全規章制度，勞動紀律，特殊危險部位的介紹和有關事故案例及預防事故的基本知識等。項目級安全教育內容應包括：本項目部生產概況，工藝流程及安全技術操作規程，安全生產情況，規章制度，主要危險源、危害因素及安全注意事項，預防工傷事故和職業病的主要措施、典型事故案例及事故應急處理措施等。班組級安全教育應包括：班組安全生產情況，工作性質和職責范圍，應知應會，崗位安全操作規程，崗位與崗位之間工作銜接配合的安全事項，本崗位各種勞動保護用品和防護設施、用具的性能、作用及正確使用方法，典型事故案例，發生事故時急救措施和安全撤退線路等。安全教育應注重實效性和實用性，例如：項目與項目之間由于季節的不同、所處作業環境的不同、面臨的危險源危險因素的不同、員工所掌握的安全生產技能的不同、人員數量和項目工期長短不同。需要制定不同的培訓計劃、培訓內容及試題、不同的培訓形式（如以圖片或影像指出危險源點并針對性講解），使項目員工真正掌握本項目的危險源及其監控措施。

　　全面且符合項目實際的安全技術交底是避免項目發生安全事故的根本。項目的安全技術交底應以會議形式進行，項目經理及項目安全員應就已進行現場踏勘，發現本項目所存在的危險源點、安全隱患、重要環境因素，對項目員工進行詳細的監控措施交底。如：項目租用車輛及外協自有車輛，由于不經常檢查、維修、保養，可能造成交通事故。監控措施：A、對車輛進行常規安全檢查，并填寫檢查記錄，發現問題，及時送修。B、定期對車輛進行維修、保養，確保車輛始終保持良好的安全狀態。C、加強駕駛員日常安全教育培訓，提高駕駛員安全意識。員工在道路測量，發生交通事故。監控措施：A、加強項目員工交通安全知識培訓。B、外業作業人員正確穿戴反光衣，正確使用警示墩。C、認真開展班前、班后會議，時刻提醒員工應該注意的安全事項。