（1）預算部門負責工程投標預算，施工預算，竣工決算工作，成本核算等工作。并負責和分包隊伍工程量的核算審核，按合同確定的單價進行核算。核算結果需要有項目經理，專職安全員，質檢員的簽字后生效。
（2）以施工方案管理措施為依據，消耗定額，作業效率等進行工料分析，根據市場價格信息，編制施工預算，開工前應完成預算編制。
（3）當某些環節或本部分項工程施工條件尚不明確時，可按照類似工程施工經驗或招標文件所提供的計量依據計算暫結費用。
（4）成本分解
①按工程部位進行成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。
②按成本項目進行成本分解，確定項目的人工費，材料費，機械臺班費，其他直接費和間接成本的構成。為施工生產要素的成本核算提供依據。
③對項目成本進行預測預控。
（5）施工過程中項目成本的核算，每月為一核算期，在月末進行，單位工程為核算對象，并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。項目成本核算應以施工形象進度，施工產值統計，實際成本歸集體“三同步”。
（6）施工產值和施工成本的歸集。
①應按統計人員提供的當月完成工程量的價值及有關規定，不包括各項上繳稅費。作為當期工程結算收入。
②人工費應按勞動管理人員提供的用工分析和受益對象進行賬務處理，計入工程成本。
③材料費應根據當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入工程成本；周轉材料應實行內部租賃（調配制）按當月使用時間、數量、單價計算，計入工程成本。
④機械使用費按照項目當月使用臺班和單價計入工程成本。
⑤其他直接費應根據有關核算資料進行賬務處理，計入工程成本。
⑥間接成本應根據現場發現的間接成本項目
的有關資料進行賬務處理，計入工程成本。
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