黨的十七大報告強調(diào)，“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系。”在煤礦，加強對一線員工的人文關懷和心理疏導，不僅是安全教育的常規(guī)性、基礎性工作，更是處理解決各種復雜難題的有效路徑。

　　眾所周知，煤礦工人井下作業(yè)，時刻面臨水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害的威脅。在地層深處，員工每天在艱苦、枯燥、單調(diào)的環(huán)境下進行勞動作業(yè)，加之勞動強度大，從事煤礦生產(chǎn)工作的井下工人也就面臨著超常心理壓力負擔。因此對他們進行安全教育，不考慮煤炭生產(chǎn)環(huán)境的眾多因素，不考慮客觀實際，不去探討適應員工心理需要的方式方法，就解決不了入耳入腦的問題，也就談不上人文關懷、心理疏導。因此，必須在建立健全員工心理疏導機制上下功夫。

　　心理疏導

　　要抓住“心”，把準“脈”

　　落實安全政策、防范事故的發(fā)生，與員工現(xiàn)場的心理因素密不可分，因此必須準確把握員工心理活動規(guī)律，把握員工的思想脈搏，做到對癥下藥，抓住重點。

　　從目前情況看，員工的不安全心理主要存在以下幾點：闖大膽、撞大運的僥幸心理；業(yè)務不熟、缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗的莽撞心理；爭強好勝、搶任務、搶績效的冒險心理；受周邊環(huán)境影響的煩悶心理，既有生活上的勞碌事，也有工作環(huán)境變化，如制度執(zhí)行過程中產(chǎn)生的逆反心理等等。不健康的心理帶來行為障礙，有行為障礙的員工進入環(huán)境復雜的礦井，稍不留神就可能導致事故的發(fā)生。這就要求在做好以人為本的安全教育過程中，針對不同心理的人進行適當?shù)男睦硎鑼В瑢嵭胁顒e化服務診治，從“心”開始抓安全。譬如，對具有闖大膽、撞大運僥幸心理和業(yè)務不熟、經(jīng)驗不足等莽撞心理的員工，重點應進行安全知識教育，提高這部分員工對安全知識的熟練掌握程度；對搶任務、重效益冒險心理的員工進行擺“關系”教育，使他們認清安全與生產(chǎn)的辯證關系，樹立“做安全事，當安全人”的安全行為觀；對受周邊環(huán)境影響具有煩悶負擔心理的員工及時進行個別談心式的溝通交流，以減輕他們的心理壓力，激發(fā)員工內(nèi)心對安全的重新定位和認識，牢固樹立“我要安全”的行為意識，達到標本兼治的目的。