安全是企業永恒的主題，企業是安全生產的責任主體。要落實企業安全主體責任，確保企業安全生產，必須充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義，然后再去找安全主體責任存在的問題，繼而根據存在的問題找解決的辦法。對企業來說，班組是企業的細胞，由此，班組落實安全主體責任更為重要了。
安全是班組保障各項工作的永恒主題，班組的安全隱患無處不在，無時不在，心存僥幸，不按規程、規定進行作業……這些做法帶有一定的傾向性和普遍性，從而制約了安全生產，制約了班組的發展，因此，我們要創新安全管理，落實班組安全主體責任。
    安全工作思想觀念的創新
班組的安全管理重在突出以人為本，優化人文環境，整合員工隊伍，帶著感情抓安全。班組內自行開展安全教育活動，結合班組工作特點以最鮮活的事例教育大家，“安全不僅僅關系到企業的經濟效益，更關系到我們的生命安全和家庭幸福”，“安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好”，以情動人，以理服人，讓員工切實感受到安全工作與個人息息相關，從而產生一種自發的“我要安全”的心理狀態，改“被動執行”為“主動要求”。
    安全管理制度和手段的創新
雖然安全工作時時講、處處講，但具體工作內容龐雜、不系統，哪項工作由誰做、怎樣做，都是我們急需解決的問題。把安全生產工作作為日常性業績考核的目標之一是解決這一問題的有效手段。將油庫的安全管理目標細分為班組的安全管理目標，再將班組安全管理目標細分到個人的安全管理目標，象制定業績指標一樣制定安全考核指標，并明確評級標準。配套制定安全管理的操作規程，如每隔多久巡查一次管線，每隔多久對生產設備進行一次維護，每隔多久對消防設施進行一次檢查等。使責任落實到班組、個人，讓大家知道何時做、怎么做，落實安全主體的自查活動。
    安全科技的創新
班組安全管理不僅局限于傳統的規章制度，隨著科技的發展，要有安全科技的創新。如我庫的的兩個質量管理活動小組就“安全閥的校準”、“建立消防報警系統”兩個課題進行了研究，并運用高科技的手段，使兩個課題得到了很好的解決，消除了生產中的安全隱患。并分獲國家級、省級優秀QC成果獎。
眾所周知，安全生產是我們班組工作的重中之重，大會說，小會講，現場工作更是講，可謂“安全”二字無處不在，班組要貫徹“任何風險可以控制，任何違章可以預防，任何事故可以避免“的安全理念。在平時的工作中提高每一個員工的安全意識：懂得“安全責任，重在落實”方針的意義。
總之，隨著科學不斷的發展，安全體制的逐步完善，安全生產管理工作也正在向法制化，規范化，科學化轉變。我們只有不斷學習，提高工作能力，創新安全管理，落實安全主體責任，恪盡職守，嚴于律己，為安全生產保駕護航。