班組長是基層安全第一責任者和執行者，如何發揮班組長在施工項目部安全生產方面的積極作用。近期，公司工會深入到省內施工項目現場進行了調研，筆者認為抓班組安全要體現“十字”工作法，供公司班組學習領悟，并嚴格貫徹到日常工作中去。

　　一、突出一個“學”字。要經常性組織班組長和員工學習各項操作規程和開展各項安全知識活動，提高班組成員“我要安全，我保安全”的責任意識，增強班組成員的群體素質和安全責任感。

　　二、狠抓一個“嚴”字。工作上要講究嚴密，使事故無可乘之機；態度上要嚴肅，抓安全毫不放松，責任到人；標準上要嚴格，按照作業規程一絲一毫不含糊，不僥幸；在行動上要嚴于律己，以身作則作表率。

　　三、堅持一個“查”字。班組班前上崗交接，堅持互相確認檢查，班中要現場巡查，查各種不安全因素，查人的思想動態并及時消除各種事故隱患。

　　四、操作上要立一個“準”字。要求每個人動作有標準，作業行為規范，遵章守紀有準則。

　　五、深化一個“細”字。班組工作中，要細在安全責任制上，細在規章制度上，細在操作標準化上，細在班組建設上，細在每一項作業環節和每一道工序上。

　　六、注意一個“防”字。要有超前的預測預防意識，防止和消除人的各種不安全行為，整改工作中的不安全因素和防止作業環境對人的傷害，使班組成員自覺形成自保、互保的安全防線。

　　七、貫徹一個“全”字。全員培訓，全員參與，全員預防和全面安全管理，對人與機電設施、人與井下環境、物與現場環境安全可行性進行全面分析和評價，并處理好這三者之間的關系，達到班組安全生產的目的。

　　八、落實一個“實”字。使安全預防措施落到實處，安全責任具體落實到每個員工，事故教育要講究實效，預防演練要講求實際。要結合甲方井下實際，實事求是地將各項工作傳達到位，落實到位，檢查到位。

　　九、執行一個“快”字。對上級關于安全工作的指示精神，要傳達執行得快，不打折扣；對現場發生的問題和隱患要處理得快，對違章作業違章指揮要制止得快，對安全生產中的情形要反饋得快。

　　十、留心一個“多”字。在安全生產活動中要多留一點神，在安排部署工作中要多提一個醒，對易發生事故的崗位區域力求多一些檢查，不得得過且過，要多一道防范措施。

　　安全工作無小事，是“天”字號問題，班組安全工作也是工會群監工作范疇之事，作為工會部門，我們應肩負起這使命，為黨政排憂解難，盡一份責，出一份力。