今年以來，甘肅省消防救援總隊始終堅持思想政治建隊，聚焦主責主業，按照“科學、創新、務實、安全”的思路，以法治化、實戰化、規范化、科學化、職業化建設為抓手，立足當前、勇于探索、積極作為，加快推進2022年“星級”達標創建進度，隊伍各級正規化建設工作整體呈現出良好的發展勢頭，取得了階段性積極成效。

　　優化頂層設計，黨委重視顯實效。全面貫徹落實消防救援局正規化達標創建工作部署和相關要求，總隊將正規化建設工作納入黨委工程和年度重點工作，成立了以總隊主官為組長的領導小組，堅持層級管理、分工負責、協調聯動，制定工作方案、簽訂目標責任，加大經費投入和幫扶指導力度，為全面系統推進正規化建設提供了強有力的思想、組織和經費支撐。各支隊準確把握形勢、統一思想認識，研究部署推進措施，明確責任分工，倒排工期、掛圖作戰，在人力、物力、財力等方面優先保障，確保正規化建設達標創建工作有力有序推進。

　　突出分類抓建，典型引路抓示范。牢固樹立示范帶動與整體發展相結合的發展思路，總隊在“兩個現場會”試點模式和經驗成果的基礎上，立足實情、因地制宜，不搞“一刀切”“一鍋煮”，結合各地特點和隊站建設實際，制定了正規化建設三年規劃，分批次、分層次挑選部分大隊、消防救援站作為正規化建設基層示范點，將正規化建設延伸各領域、各層級，充分發揮了示范引領和輻射帶動作用。各單位堅持層級管理、逐級領導，進一步明確工作目標、方法步驟、時限要求和責任分工，在對標對表下，比速度、比質量、比創新，形成了分點布局、全面開花的良性局面。

　　依法按綱建隊，從嚴從實促規范。總隊堅持以條令綱要為準繩，注重嚴規明紀、智慧管控、安全穩定，相繼落地實施了各類管理制度、工作流程、行為準則，不斷健全完善了干部、消防員、專職隊員、消防文員四類人員量化考核細則，有效落實了人防和技防等安全措施。結合戰時隊伍安全管控難點，依托釘釘軟件，首次在重大任務實行了網上辦公，開設力量調遣審核、行政用車審批、疫情防控登記、重要勤務督察等17個安全管理模塊，落實人員調整、車輛派遣、查鋪查哨、量化管理、督察檢查、撤離歸建全時全域智能化、精細化管控，確保各項安全措施網上快辦、全程留痕、閉環管理、安全有序，并建立問題“直饋”系統，每日調度講評、分析研判、督辦落實，推動監督檢查發現的問題應改盡改。

　　服務中心主業，以戰統建提質效。緊緊圍繞戰斗力這個唯一的根本標準，總隊以服務實戰、提質增效為導向，深度應用作戰行動管理平臺，基層隊站預案制定、水源管理、戰評總結、交接班和車場日等戰備秩序逐漸規范，器材裝備逐步實現電子標簽化，裝備維護保養、操作和六熟悉演練等實戰化訓練趨于常態化。加強安全教育訓練，采取針對性措施，著力增強消防救援人員安全意識，提高消防救援人員識險、處險、避險能力，打牢安全發展根基。持之以恒實施崗位成才計劃，不斷加強專業人才隊伍建設，隊員學歷水平和專業能力素質不斷提高，隊伍戰斗力有效提升。

　　堅持基層至上，關懷激勵強保障。隊伍各級始終堅持把思想政治和后勤保障工作滲透到正規化建設的各個環節，建立“消防員之家”“黨群之家”“心靈氧吧”等場所，打造消防“家”文化，積極協調政府部門，落實救援人員、“兩員”各類人員經費，人員工資待遇普遍提高，為隊伍建設發展奠定了堅實的基礎。各單位本著“能改不建、整合精簡、優化組合”的原則，持續加大基層一線正規化建設人、財、物力投入，嚴格規范統一外觀標識、營房改造、裝備配備、物品設置等，有效改善基層工作生活環境，提升了消防救援人員的幸福感和獲得感。