近年來，中煤進出口公司唐山溝煤業公司工會堅持以群眾安全工作為基礎,創新工作思路，從強化教育、落實制度、激勵約束、親情管理等方面入手,進一步完善群眾安全文化體系，不斷鞏固擴大群眾安全工作成效，在全公司形成了安全工作齊抓共管、上下結合、群防群治的良好局面，為保障礦井安全生產發揮了積極作用，實現了連續七年無重傷、無死亡事故。2009年唐煤公司被山西省人民政府安全生產委員會評為“安全生產先進單位”、2010年唐煤公司被山西省精神文明建設指導委員會評為“文明和諧單位”。2011年，公司工會被山西省總工會授予“五星級基層工會”、被山西省總工會、省勞動社會保障廳授予“模勞動和諧企業”等榮譽稱號。
        一、夯實思想基礎，加大職業安全宣教力度
        公司工會在“保障職工健康權、生命權”的基礎上，加大職業病防治宣教力度，將科學預防煤礦作業場所職業危害，列為每年“安全生產月”宣傳活動和安全生產的重要內容，加大力度向職工廣泛宣傳。在“警示三月行”、“安全生產月”活動期間，積極組織安全生產監督部，女工委等單位聯合開展“安全生產月咨詢日”活動，充分發揮女工、礦工家屬、群監員及青年先鋒崗“安全二道防線”的作用，組織“礦嫂”、女工、群監員、青年安全生產示范崗深入礦井口文化走廊和各生產區隊開展“親情系安全，安全手拉手”等系列安全教育活動。廣泛宣傳《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規6次；發放安全宣傳資料1240余冊、傳單3300余份，將煤礦職業危害防治基本知識傳送到廣大一線職工，極大提高了從業人員對職業安全健康工作重要性的認識，增強了主動做好職業安全健康工作的緊迫感和責任感。
        二、筑牢安全基礎，構建群眾安全工作體系
        進一步健全完善工作機制。公司工會將“安康杯”競賽同建設安全型礦井相結合，從規范群監員安全行為入手，按照工作性質和職責范圍嚴格劃分“安全責任崗”做到定人、定事、定責。在嚴格執行安全班評估、群監員安全信息卡、督查問責等安全檢查制度的同時，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等群監監督檢查辦法，進一步規范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監督檢查現場管理程序，使群眾安全生產工作做到了“有章可循、有法可依”。2012年1-8月份，排查隱患8次，排查出隱患問題47條，全部整改落實。
        充分發揮群監員和女工組織作用。按照創建“五星級井口群眾安全工作站”活動的標準和要求，加強組織領導。建立健全了專職井口群眾安全站組織機構，編制了《群監會工作職責》《接待站工作職責》《井口群眾安全工作站工作職責》《群監員工作職責》《協管會工作職責》《協管員工作職責》。為調動群監員現場安全監督檢查作用，公司規定每月根據每個群監員發現安全隱患多少與大小程度給予獎勵100元津貼。全年累計74名群監員查處問題470余條，全部匯報到安檢部門，按照“三定”要求得到及時整改。一年中，提出安全方面合理建議44條，其中11條被公司采納。
        實施“三違”幫教。組織女工走訪“三違”職工家庭和召開“三違”人員座談會等形式對“三違”人員進行幫教。定期對幫教過的“三違”人員進行回訪，切實做到幫教一個，成功一個，基本形成了家庭和諧、安全生產的聯防體系。同時組織各類安全演講會、座談會、傷殘人員現身說法、發安全信、送安全卡等活動，同時不斷豐富安全教育形式，使富有女工特色的安全宣傳活動入耳入心。
        三、強化管理基礎，搭建班組長成長平臺
        公司工會圍繞解決基層區隊班組“怎么抓、如何管”的問題，不斷深化區隊、班組自主管理。認真開展了“區隊創先爭優、崗位競賽”等考核評比活動，并對井下常見違章現象重新進行了類別劃分，完善了《職工安全手冊》、《手指口述》，職工結合崗位實際，對個人行為進行安全確認，現場操作行為得到不斷規范和提高，在全公司形成了可靠的基層安全管理和基礎保障體制；設立安全隱患排查獎勵金，2011年以來，累計獎勵現金10余萬元。為充分調動班組長工作的積極性和主動性，對班組長設置、配備、選舉、任免以及責、權、利等做出明確規定，賦予班組長“八項權力”。要求區隊安排工作時必須明確當班工作的“質”、“量”、“險”，讓職工知道工作要點和危險點，做到心中有數。通過讓班組長進行班前確認、班中履職、班后反思，嚴格執行班組安全生產崗位責任制,堅持班前安全教育，每日一案例學習、每日一題，每月一考安全學習制度，達到了區隊安排工作執行不走樣、效果不打折的目的，有效激發了基層區隊、班組的內在活力，各區隊班組長也由以往“上邊怎么說就怎么干”逐步轉變為“保安全、保工期、保質量、保效益”的“當家人”。去年以來，先后有5名經驗豐富的班組長被提拔為副區長，為基層班組長全面發展構建了廣闊的成長平臺。
        四、打牢群眾基礎，培育特色品牌安全文化
        企業文化是企業發展的動力源泉，在礦井生產經營管理中，公司工會緊密融合現代管理理念，積極探索，勇于創新，培育了具有唐煤特色的群眾安全文化品牌，為礦井安全生產注入了持久動力。　
        一是大力營造安全文化環境。在職工中廣泛征集安全理念、安全格言警句，挖掘、提煉、創新群眾易于接受、通俗易懂的安全理念，將經反復推敲、精心篩選，來源職工的安全理念、安全警句匯編成冊，發給職工。通過每天班前、班后進行學習講解，背誦朗讀，使充滿個性、富有哲理和感召力的警句入腦入心；在職工入井通道、安全行人文化走廊、浴室等區域，制作、懸掛既體現警示性、提示性，以具有人情、親情、感情的安全標語、警句、安全理念，時刻提醒職工，潛移默化的讓職工接受，變成全體職工的共識，在安全理念的征集、推廣、灌輸、張貼的過程中，使職工家屬逐步樹立全新的安全觀，深刻認識“三個沒有”(即沒有安全就沒有家庭的幸福，沒有安全就沒有企業的經濟效益，沒有安全就沒有礦井的穩定發展)，“四個貴在”(即安全第一貴在堅持，安全宣傳貴在到位，安全思想貴在統一，安全規章貴在遵守)。
        二是從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，以改善生產生活環境為目標，不斷加大安全生產的投入，為井下職工創造了高標準、高質量、高可靠性的安全生產環境，同時，新建了職工活動中心、職工公寓、餐廳、浴室、文體活動室、黨員活動室、卡拉OK室，修建了多功能的“和”文化廣場，對礦區環境進行了高標準的改造，強力度打造宜居礦區，在員工“衣、食、住、行、醫”方面為職工辦好事、解難事。通過這些措施，解決了職工群眾的實際問題，消除了職工的后顧之憂，密切了干群關系，實現了安定團結。
        三是 打造特色“和”文化。以人為本是一切工作的根本，實現、維護、發展好職工的根本利益，把企業發展成果惠及廣大干部職工家屬。開展了“送溫暖”、“大病醫療救助”、“職業健康體檢”、“金秋助學”、“資助新農村建設”、職業健康體檢等活動，把關心、關愛、關懷職工群眾真正體現在實際工作中。2005年以來，先后為新農村建設等斥資586萬元，為希望工程、搶險救災捐款達154.95萬元。2009年以來，公司在全力保障電煤供應的同時，無償提供2826噸煤用于解決新榮區困難群眾安全過冬。2010年以來，慰問離、退、病、困職工和為考入大中專院校的特困職工子女資助金達86萬元，使職工以感激的心情去把握生活，用感恩的心態去回報企業，在全公司形成了“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”的濃厚氛圍。
        幾年來，進出口公司唐山溝煤業公司工會通過一系列的措施和活動，進一步提高了公司安全生產管理水平和全員安全防范意識，有力促進了公司的安全生產。