國民經濟的不斷提高,對煤礦機電管理水平提出了更高的要求,因此煤礦企業要采取有效的對策,以提高煤礦機電管理的水平,保證煤礦開采工作的順利進行。本文先是對煤礦機電管理中存在的不足和問題進行了概述,又詳細闡述了煤礦機電管理的改進對策。
隨著我國國民經濟的不斷發展,我國人民日常生活和生產所需的煤炭量也大幅度增加,這就需要煤炭企業提高煤炭開采的力度,以滿足人民生產生活的需要。因此煤礦機電的管理非常重要,能夠保證煤礦企業進行正常的煤礦開采工作,提高煤礦企業所獲取的經濟效益,因此煤礦企業越來越重視煤礦機電管理工作,以實現煤礦企業的可持續發展。
煤礦機電管理中存在的不足和問題
1.不重視機電設備的管理工作
目前,我國的煤礦企業對機電設備管理工作的開展不重視,只是一味的重視煤礦企業煤炭的開采量和經濟效益,認為煤礦機電設備只要能夠正常工作,不對日常的煤炭開采造成影響就可以沒事,因此煤礦開采的過程中,大部分的煤礦機電設備都處在超負荷的狀態下運轉,而對煤礦機電設備的定期檢修工作也不按時進行,給煤礦企業的煤炭開采活動埋下了極大的隱患。就導致我國煤礦生產中,投入和產出不成比例,機電設備出現故障的幾率大大增加。有的煤礦企業由于自身的原因發展受到限制,還沒有進行安全監測系統的安裝,為了節省投入的資金,使用一部分已經接近于淘汰的機電設備,導致煤礦生產過程中的安全系數極低,嚴重影響了煤礦的日常開采工作的順利進行。
2.煤礦機電設備管理人員的專業素質有待提高
現階段,由于我國的生活較為安逸,而煤礦企業有較為艱苦,且危險性很高,因此很多專業人才都不去煤礦企業中去就業,因此很多煤礦企業通過自身的努力來培養自己煤礦企業發展所需要的專業人才,但是在人員管理的過程中,嚴重缺乏獎懲措施和激勵機制,就導致很多已經能夠獨當一面的專業人才選擇離開,而跳槽去了經濟效益較好的煤礦企業,而煤礦企業又開始進行培養、跳槽、培養、跳槽,就在煤礦企業中形成了一個惡性循環的怪圈,而在專業人才的培養上需要煤礦企業更多的投入資金,最后煤礦企業放棄對專業人才的培養。而在煤礦機電設備的管理中,沒有統一的標準可以使用,就給管理工作人員的監察工作造成了難度,大大影響了煤礦機電設備管理水平的提高。
3.煤礦中機電設備老化嚴重
隨著我國國民經濟的不斷發展,人們生產生活所需的煤炭量大幅度上升,因此我國的煤炭開采量非常大,但是由于我國的煤礦企業中普遍存在著對煤礦機電管理工作不重視,而導致煤礦機電設備老化嚴重的局面存在,很多的機電設備都超過了設備的使用壽命,在超負荷的狀態下運行,煤礦機電設備將會受到更大的損傷,大大提高了機電設備出現故障的頻率,嚴重威脅了煤礦企業的安全生產,因此煤礦中的機電設備給煤礦的安全生產工作埋下了極大的隱患。
煤礦機電管理的改進對策
1.提高煤礦機電管理人員的監察能力
在煤礦機電設備的應用過程中,管理人員占據著非常重要的位置,因此不僅要求管理人員具備完善的煤礦安全生產的意識,而且還要具備良好的監察能力,以滿足對煤礦生產過程中所使用的機電設備運行監察的需要,擴大煤礦機電設備監察的深度,并對煤礦機電設備監察的實際情況進行詳細的記錄,為以后的工作提供依據。煤礦企業在不斷發展的過程中,需要為煤礦機電管理專業人士提供優越的條件和良好的發展前景,以保持隊伍的穩定性;制定崗位績效考核制度,從而提高煤礦機電管理人員的工作積極性;定期對煤礦機電管理人員進行培訓,保證煤礦機電管理人員所具備的專業知識的及時更新,以滿足煤礦機電管理工作的要求,保證煤礦機電管理人員能夠對煤礦機電設備中存在的故障進行準確的判斷,以保證煤礦機電設備的正常運行。煤礦機電的管理工作開展過程中的重要崗位需要工作人員持證上崗,以保證機電設備的正常運行。
2.完善機電管理制度
科學技術的不斷發展,導致人們對于煤礦機電設備的管理工作提出了更高的要求,因此煤礦企業要注意不斷完善機電設備的管理制度,要建立符合現代化要求的煤礦機電管理制度,以保證煤礦機電設備管理工作的順利開展。在日常煤礦機電管理工作開展的過程中,管理人員要嚴格遵照管理制度的要求進行,以保證煤礦機電管理工作開展的合理性和科學性。從煤礦機電設備的出廠到投入使用再到檢修等,每一個程序都需要進行相關資料的填寫,并儲存,為煤礦機電設備的后續管理提供科學的依據。煤礦企業根據自身的實際情況,制定煤礦機電設備的防爆標準,對煤礦機電設備進行巡回檢修,以保證煤礦機電設備的正常運行,減少煤礦機電設備中的故障發生率,消除煤礦機電設備中存在的安全隱患,保障機電設備的正常運行。
3.利用高新技術對煤礦機電設備進行檢修
科學技術的不斷發展,推動了我國煤礦機電設備檢修技術的發展,很多的高新技術被應用到了我國的煤礦機電設備的檢修中,例如在線檢修技術、故障診斷技術等,能夠對煤礦機電設備進行實時的檢測,以及時的發現煤礦機電設備存在的問題和故障,為機電管理人員的維修提供科學的依據,有效提高了煤礦企業機電設備的正常運行的幾率,降低了煤礦生產過程中安全事故的發生率,減少了煤礦企業生產的資金成本投入,大大提高了煤礦企業的經濟效益。
綜上所述,我國的煤礦企業越來越重視對煤礦機電設備的管理,且不斷的完善煤礦機電管理制度,將高新技術應用到煤礦機電管理之中,不定期的對管理人員進行專業知識和技術的培訓,不僅降低了煤礦機電故障的發生率,有效保證了煤礦機電設備的正常運行,而且還降低了煤礦企業的成本支出,有效提高了煤礦企業的經濟效益。