為讓全礦187個(gè)基層班組深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組安全管理法”,迅速提升基層班組管理水平,近日,山東淄礦集團(tuán)許廠煤礦著重從“學(xué)、規(guī)、導(dǎo)、推”四個(gè)方面入手統(tǒng)籌安排,促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)求實(shí)效。
“學(xué)”:即通學(xué)通看,全面領(lǐng)會(huì)。該礦先后印發(fā)了300冊(cè)《白國(guó)周安全管理法》學(xué)習(xí)讀本,下發(fā)到各基層單位和班組長(zhǎng)手中,要求大家在一季度內(nèi)自學(xué)白國(guó)周的先進(jìn)做法。同時(shí),在一季度內(nèi)分批次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步探討交流其做法,讓大家掌握精髓。
“規(guī)”:即規(guī)范管理,規(guī)范操作。首先是規(guī)范使用基層班組長(zhǎng),明確基層班組長(zhǎng)的任職條件,礦對(duì)基層班組長(zhǎng)實(shí)行備案管理,基層單位調(diào)動(dòng)或撤換班組長(zhǎng)要事先向礦組織部門進(jìn)行報(bào)告,杜絕隨意更換班組長(zhǎng)的現(xiàn)象。其次是規(guī)范制定班組管理制度和班組基礎(chǔ)管理資料。第三是從班前、班中、班后規(guī)范班組操作流程。
“導(dǎo)”:即掛鉤指導(dǎo),示范引導(dǎo)。該礦要求各科室分別掛鉤一個(gè)基層班組,科室負(fù)責(zé)人每月要對(duì)掛鉤單位學(xué)習(xí)實(shí)踐情況進(jìn)行指導(dǎo)和探討交流。同時(shí),該礦要求各基層單位明確2—3個(gè)班組作為試點(diǎn)推行班組,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)其他班組起好示范和引領(lǐng)作用。
“推”:即對(duì)照整改,全面推行。要求各班組結(jié)合自身實(shí)際找差距,同時(shí),在示范推行的基礎(chǔ)上,總結(jié)示范班組的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,全面推動(dòng)全礦班組管理上臺(tái)階。