在當前形勢下，如何樹立科學發展觀，促進礦區經濟向健康、科學、有序方向發展，顯得尤為迫切。汾西礦業集團雙柳煤礦1998年10月兼并了地方小煤窯，生產能力由6萬噸／年擴建為200萬噸／年。在安全投入方面，國有企業安全投入的力度大，噸煤投入高達20元，雙風機雙電源、瓦斯抽放系統、瓦斯監測監控系統、專用通風系統、三專兩閉鎖等各項安全設施齊備，使井下職工的人身安全有了可靠的保障，有效地避免了各類事故的發生。我們將繼續在科學發展觀的指導下，立足實際，展望未來，與時俱進，切實抓好以下各項工作：
    一、科學規劃，實現雙柳煤礦做強做大的目標
    要用發展的眼光和發展的思路看待一切工作，發展才是硬道理，是企業的第一要務。今年職代會我們提出三至五年發展規劃，將在三至五年內建成500萬噸／年的特大型礦井和年入洗能力為300萬噸的洗煤廠，同時建設一座坑口電廠，延長產業鏈條，做好礦井的可持續發展。目前，我們正在科學規劃新建300萬噸礦井的宏偉藍圖，在規劃的同時我們將綠色環保、潔凈能源、文明礦井、可持續發展與新建礦井同規劃、同部署、同設計、同施工，將科學的發展觀具體落實到擴建礦井的具體工作中；在設備的選型上，我們選用國際上最先進的設備和技術，用先進的裝備、先進的管理、一流的技術，走科技效益型經濟發展之路。
    2003年以來，我們先后引進、上馬了大功率、電牽引綜采、綜掘設備，掘進和綜采工作效率較過去提高了50％，安全系數也有了可靠的保障；采用新采煤工藝，將煤炭資源做到最大化的科學合理的有效開采；在優化工作面設計上，增大采高、增加工作面長度，以減少搬家次數，進一步在生產效率上尋求突破；通過優化勞動組織，增加科技含量，創建兩支年產量達180萬噸的綜采隊、年掘進進尺超萬米的綜掘隊，使單產單進創更高水平。我們將以點帶面，用2-3年時間使所有生產隊組達到甲級隊標準，真正實現“一礦一面”，走人員少、效率高、產量大、集約化新型礦井的路子，形成大集團、大企業的規模生產效益優勢。
    二、安全第一，建成安全健康型高產高效礦井
    雙柳礦是高瓦斯礦井，加強安全管理，確保職工和礦山的安全生產是我們工作中的重中之重。為此，我們加大投入，按照“以風定產、先抽后采、監測監控”的方針，實現了礦井的雙回路供電，工作面實行了雙風機、雙電源，并安裝了監測監控系統，從而保證了礦井的健康發展；在人員素質上，我們加大培訓力度，注重職工素質的提高，把工資的30％納入考核機制，在全礦建立礦、科、隊培訓網絡，提高干部、職工的管理水平和操作技能；在軟件的管理上，加大安全工作的科學化、規范化管理，引進具有科學性、安全性、實效性和自我約束、自我完善的OHSASl8000職業安全健康科學管理體系，給職工創造安全可靠的工作環境；在具體的工作中，不斷強化安全工作的現場管理、強化領導干部的業績考核和反“三違”、查隱患的力度，提高領導干部下井的次數和質量。
    三、管理和環保并重，建綠色、環保型煤炭能源基地
    正確處理眼前利益和長遠利益的關系，合理開采煤炭資源，不挑肥揀瘦，認真研究和探討三下采煤科學方法，盡可能地擴大開采范圍，減少資源的丟失和浪費。在具體工作中從工作面源頭抓起，合理開采，嚴格控制割頂、割底，避免大量矸石出井。在確保煤質的同時，減少對環境的污染，對矸石的處理上實行黃土覆蓋；在“三廢”的處理上，嚴格按照環保要求實施，對生產、生活污水進行處理，達標排放；對洗煤用水實行閉路循環，嚴禁外排，既節約水資源又避免了環境污染；做好采空區地面的填充和復墾，避免水土流失，對礦區進行綠化、美化、亮化、硬化，為職工創造良好的居住生存環境。
    四、堅持以人為本，促進人和社會的全面發展
    以人為本就是要把職工的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足職工多方面的需求和實現人的全面發展，加強企業文化建設，提高企業核心競爭力。今年以來，我們投資近千萬元興建了地面規范化工程，對工業廣場全部實行了硬化，興建了文體活動休閑區、工業廣場文化傳播區、醫院花園文明區、礦區護坡綠化帶和嶺上公園區五大亮點文明區。我們將繼續抓好溫暖、陽光、素質、文化、環境等五大工程和文明單位、文明礦區、文明班組、文明窗口、文明小區、五好家庭、青年文明號、文明職工、青年技術能手、十佳班組長等十項群眾性精神文明創建活動。切實讓廣大職工享受到改革和發展給大家帶來的實惠，實現礦井跨越式發展，把科學的發展觀落到實處。