一個公司要想實現長治久安，必須圍繞人本安全的目標，著力從安全管理理念的深化、安全素質的提高、安全制度的完善、安全行為的規范、安全現場的監督等方面創新安全管理模式，從而來實現公司安全發展目標。

　　一、導入先進的安全管理理念，是創新安全管理模式的前提

　　從事城市燃氣工作多年，反思眾多的事故教訓，給我最深刻的體會是安全是公司發展的前提，對于一個公司來說，沒有了安全，就談不上穩定，就談不上發展，更談不上和諧。作為公司的領導和員工，都必須牢固樹立“安全第一，生產、效益第二”的管理理念；堅持公司安全高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的原則，明確安全是公司最大的效益、員工最大的福利、公司穩定和諧最堅實基礎的意義；牢固樹立“事故可防可控、事故與隱患可以杜絕、違章就是事故”的觀念，真正形成具有城市燃氣行業特色的一系列安全文化價值理念，內化于心，切實筑牢全員安全思想防線。

　　在實踐中，公司要始終把人本管理作為安全工作的靈魂和主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化理念，構建起以 “以安全論成效，以成效論收入”， “沒有安全就沒有公司穩定和發展”等為內容的安全文化理念，力求創新和諧發展。為提高員工的安全意識，充分利用各種安全活動廣泛深入進行宣傳，唱響“珍愛生命、關注安全”的主旋律。組織員工觀看各種安全事故教育片，用血的教訓喚醒員工對違章的認識。潛移默化地增強了廣大干部員工的安全意識，起到了警鐘長鳴的教育效果。

　　二、突出安全教育培訓實效性，是創新安全管理模式的關鍵

　　安全教育培訓既是提升員工安全素質的重要途徑，又是增強操作技能的重要技術支撐。要徹底解決安全生產中人的不安全狀態，關鍵在于全員安全意識的增強與綜合素質技能的提升。公司在安全培訓教育上，要突出實效性，做到分層次、有重點地加強安全生產教育。對公司中層及以上管理層重點開展以增強安全生產責任意識、熟悉安全生產法律、法規、關心員工安全健康、實現安全及文明生產為重點的安全生產責任意識教育；對公司員工重點開展以增強安全生產自我保護意識、遵守各項安全生產規章制度和安全操作規程為重點的安全生產職業規范教育；對不同對象可采取因人施教和因事施教原則來把公司安全生產的基本教育和重點教育以及專業安全知識教育進行有機結合，貫穿于安全生產活動的全過程。

　　（一）堅持新員工的上崗培訓教育

　　新員工主要是指新上崗員工、轉崗員工。要嚴格執行未經過公司級、部門級、班組級三級安全教育培訓和考試不合格者不得上崗等公司硬性規定。可采用各種方法加強員工日常的安全培訓，使員工的安全行為有人監督、安全學習有人指導、安全疑難有人解答。

　　（二）堅持關鍵、重點崗位的優先培訓

　　對公司如巡線、維修、站場值班等關鍵、重點崗位的人員，要進行優先培訓，并做到持證上崗。

　　（三）堅持全體員工的經常性培訓

　　公司可根據自身發展和崗位調整的需要，可通過送出去與請進來相結合、全員輪訓與崗位培訓相結合、常規教育與取證教育相結合、集中教育與分散教育相結合等多種方式，對員工進行全員、全過程培訓教育，做到教育培訓多樣化、經常化、制度化。通過長期、系統地對員工培訓教育，為公司的安全生產提高技術和能力支持。

　　三、建立健全安全管理制度，是創新安全管理模式的根本

　　堅持“以人為本”的安全管理理念，并不是說什么安全操作都由員工自己做主，各級管理人員可以聽之任之，相反的，必須通過建立健全先進的安全制度約束員工的不規范行為，通過完善激勵機制調動廣大員工的安全主動性和積極性，使員工真正樹立“安全為了自己”的安全管理理念，在安全意識上實現由“要我安全”向“我要安全”轉變；在操作行為上建立起有效的安全管理體系和考核機制，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監督考核，凡事有獎有罰”。公司根據不同崗位，不同要求，分別制定出不同的安全行為規范，包括《天然氣站場安全管理制度》、《倉庫安全管理制度》、《安全生產獎懲制度》、《安全教育制度》、《隱患管理制度》、《安全例會制度》、《安全檢查制度》、《設備管理制度》、《安全檔案管理制度》、《安全責任制考核辦法》《事故管理制度》、《綜合治理管理制度》等等。明確公司各級管理人員和各個崗位員工在安全生產中應負有的職責，使員工上明白崗，上安全崗。在工作中堅持定期對員工的安全行為規范進行考核，把考核結果與員工工資獎金掛鉤，真正把制度落實到生產過程中和操作過程中。嚴格事故責任追究制度，凡是發生的各類事故，公司嚴格按照“四不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。

　　四、強化科學的現場監管，是創新安全管理模式的重點

　　在工程現場和生產運行現場管理中，要重點強化各部門、班組安全監管。要加強各部門、班組建設，充分調動部門、班組抓安全工作的積極性、主動性，確保職責任務落實到位、技術措施貫徹執行到位、安全監管履職到位。要全面推行現場精細化管理，強化全員、全過程、全方位的安全監控，特別要強化節假日、雙休日、夜班等重點時段、薄弱環節與重點部位的重點監控與動態巡視。堅持開展定期或不定期的安全大檢查，有效杜絕公司安全空檔與安全死角。加大安全隱患排查懲治力度。堅持實行安全隱患排查、整改落實、信息反饋的閉環式管理，重大安全隱患必須實行一把手總負責制。要加大安全監督管理隊伍技術力量，同時要確保安全與生產運行脫離開來明確各項管理制度，加大“三違”懲處力度，有效杜絕“三違”現象，不斷塑造本質安全型的員工隊伍。

　　要有效解決公司生產作業現場的不安全狀況和環境的不安全因素，必須持續不斷地強化安全質量標準化建設。特別要認真按照國家頒發各項規程，結合公司實際，逐步修訂完善《安全責任制考核辦法》，堅持公司“有獎有罰”原則，加大安全考核，與員工收入的掛鉤，切實強化安全目標考核。

　　安全是公司的生命，公司只有圍繞人本安全目標，堅持安全發展理念，不斷創新安全管理發展模式，才能推進安全發展，實現公司的長治久安。