一） 加強備件的申報、支領，使用過程控制。1）申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則，合理申報備件，杜絕錯報，杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2）嚴格控制各崗位物料領用，給各崗位制定合理的備件消耗定額，并制定相應的獎罰制度，以達到備件費用全員控制浪費行為，共同節約物料備件消耗。3）嚴格控制備件使用過程中的浪費現場，監督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放，加強定置管理和維護保養，避免長期存放過程中防潮防腐和潤滑保養不當等造成的備件的性能失效，造成浪費。
        二） 加強設備管理，控制設備事故造成的浪費，嚴格監督和督促更崗位的設備潤滑等維護管理，避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設備故障和事故。合理控制備件的更換周期，加強設備狀態管理，避免檢修中的”過修”和”欠修”。
        三） 加強現場設備的檢查，杜絕能源（油、水、氣、汽）的”跑、冒、滴、漏”，對在現場的”跑、冒、滴、漏”現象及時安排檢修。加強對廠內長明燈考核力度，控制設備長期務工作業，要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。
        四） 加強修舊利廢的管理，合理控制外修備件和外委工程項目，對廠內單位有能力修復的下線備件嚴格要求由內部單位維修。比如打泥機構，更換泥塞環、擋泥環等，打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復又簡單的備件，嚴格控制自修，對于能自制的堅決不購買，比如簡單的噴煤槍制作，機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。
        五） 加強合理化設備改造，堅持“逢修必改”的檢修工管理原則，提倡全廠員工提設備管理的合理化建議，對其建議使設備使用壽命延長的給予適當的獎勵，并建議建立合理化獎勵機制，對于設備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。
        六） 現階段需針對消耗較大浪費嚴重的現象，進行整改，如1）爐前吹氧管現用都是兩根9米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用，建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段，要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額，建立獎勵制度，達到節能降耗的效果。
       
       
       
                                 
       
                                            設備科
                                       2014年2月12日