電力系統安全生產管理措施要抓好對安全生產管理的動態評價，落實各級安全生產責任。對電力系統安全生產的管理要從各個方位、整個過程進行管理，不斷完善各項安全生產規章制度，建立安全生產管理的體系。確認行政負責制，明確部門安全第一責任人。按照供電體系的安全生產計劃及目標，一步步把供電線路和設備進行劃分，以線路及配變臺區為單位，層層分配安全負責制，并落實到個人。并推行電力系統安全生產責任負責制，追究各級安全負責人對發生的及未遂事故的責任。除此之外，各級安全負責人要做好電力系統安全生產事故的通報匯總工作，對事故進行總結，積累經驗和教訓，組織供電系統的全體員工認真進行安全工作學習，舉一反三，杜絕各類安全事故的發生。
        其次，加強各級單位的安全保障意識，堅決堅持“安全生產第一，預防為主”的工作思想。尤其是供電系統的各級領導要堅持“管理是責任，責任重于泰山”。盡職盡責始終堅持嚴謹的工作態度。對生產工作要始終抱有憂患意識，采取相應的安全生產保障措施，杜絕安全事故的發生。
        同時，運用科學合理的方式方法，先做好預防措施，善于發現問題，判斷在生產過程中有可能引發安全生產事故的不安全因素。在不斷的發現問題改正問題中杜絕各級安全事故的發生。建立電力系統的安全管理網絡，將供電系統安全責任落實到個人，管理好安全責任人的管轄范圍，開展安全教育工作，分析危險事故發生的原因，宣傳供電系統落實各級安全生產管理的技術性措施。對于發現的問題及漏洞，進行及時補救，保證供電系統內部工作人員、電力設備、電網等的安全。只有不斷加強各級單位的安全保障意識，處理好內外因素，方能確保電力系統安全生產管理工作的順利展開，保障生產安全。
        安全生產是供電企業永恒的主題，也是企業取得經濟效益的基本保證。農電工作面向城鎮和廣大農村，始終面臨著倒桿、觸電、高空墜落等造成人身傷亡事故的風險，因此必須通過強有力的安全措施來保證農電安全。
        筆者認為，要確保農電安全生產，就必須在安全生產領域形成“六個必須到位”筑牢“六道安全防線”的安全管理模式，以此提高安全管理水平，確保長周期安全生產。
        一是上級安全指示精神必須落實到位，筑牢機制防線。及時組織全員貫徹落實上級有關安全指示精神，針對行業事故通報對照自身崗位組織職工進行討論、自我反思，總結經驗教訓；細化、強化安全工作的重點落實，確保機制、組織、管控全面到位，確保安全生產工作始終在控、可控、能控。
        二是各級管理人員必須安全履職到位，筑牢責任防線。各級管理人員是承上啟下，確保政令暢通和上級指示落實的具體承辦人、督辦人，必須樹立高度的責任感和使命感，圍繞當前工作重點，樹立“工作到位，風險就能避免”、“制止違章就是為他人著想”的理念，提高警惕，落實安全責任制和各項技術措施、反事故措施，確保安全履職到位，以高度的責任感做好、做實各項工作。
        三是工作票簽發人必須現場勘察到位，筑牢把關防線。從把好簽出的每一張工作票這道關口入手，工作票簽發人在簽字之前必須提前到工作現場進行實地勘察，對即將開展的工作班成員、任務、交叉跨越情況做到了如指掌，不跳項、不漏項，認真仔細，首先從每一張工作票的簽字上把好安全“第一關”。
        四是工作負責人、許可人、監護人必須責任到位，筑牢現場防線。工作負責人、許可人、監護人是確保每個現場作業安全的關鍵人物，不但要對工作班成員的實際狀況掌握清楚，而且還要對當日當班工作班情況進行全面了解。工作許可人要樹立為他人服務的思想意識就是負責任的體現，保證安全措施的正確、到位、完備、規范。具體到每個現場安全措施是否落實到位、工作區域是否有明顯斷開點并進行驗電、是否有其它線路搭接、t接情況、是否有人員思想和身體狀態不佳情況，落實好每個生產現場的各項安全防范措施。工作開始后，要認真進行監護，切忌麻痹大意，放松監護，開小差或擅自離開工作現場，杜絕現場安全監護“開天窗”，確保每個現場都是標準化作業現場。
        五是工作班成員履職到位，筑牢“三不傷害”防線。每個工作班成員是具體工作的具體落實人員，每一個工作細節事關安全、質量和進度，要堅持做到細心、用心、專心，班員和班員要做到協調配合一致，工作前進行安全防護檢查，對作業現場安全防護措施進行檢查，一旦發現異常堅持做到“五不開工”。既使工作進行中間，一旦發現有與安全規定不符、與現場安全作業要求條件不符等異常，也有權立即停工并逐級上報，確保每個成員都“安全地工作、工作時安全”。
        六是日常與重點結合到位，筑牢應急防線。安排工作任務，合理調配人員分工，明確責任落實，有機協調配合。確保重點工作與日常工作“兩不誤、兩促進”、有機結合、有機協調，推進到位，從而保證農電工作“零事故”目標順利實現。
        面對電力系統的安全生產工作，在不同的問題因素下，應采用不同的措施開展電力系統的安全管理工作。不斷的加大安全生產的監督管理力度，嚴格把握電力系統內部的安全生產規定，做到獎懲分明，明確各大責任事故的責任追究人，提高電力系統安全生產管理工作的科學性、規范性；確保我國電力系統安全生產管理工作真正落到位。因此，做好供電企業的安全生產管理工作，加強對電力系統的安全生產管理，將有效保障電力系統安全生產工作的目標順利完成。