六號機組檢修是我公司首次從小機組作業(yè)到大機組檢修的一個飛躍，檢修安全管理也是第一次起步，由于存在著新設備、新結構，同時存在任務重、時間緊等諸多特點，如果安全管理工作不到位，勢必影響安全生產(chǎn)及檢修進度，甚至發(fā)生人身或設備損壞事故，給我公司安全生產(chǎn)造成很大負面影響，經(jīng)濟效益也帶來很大損失。為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范檢修標準化工作，約束檢修（操作）人員作業(yè)行為，保證人身、設備安全，特制定安全管理原則及措施，要求遵照執(zhí)行。

　　安全管理目標：認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，不發(fā)生人員誤操作和違章作業(yè)，確保人身和設備安全。做到：人員責任落實，職責分工明確，“三措”具體明了。在具體工作中嚴格貫徹“誰主管，誰負責；誰批準，誰負責；誰驗收，誰負責”的現(xiàn)場作業(yè)管理原則。

　　安全奮斗目標：現(xiàn)場無險情；個人無差錯；班組無違章；部門無人身輕傷和人員責任設備損壞。

　　1.檢修安全管理“六項”原則

　　1.1檢修前的“兩先一審”原則。

　　“兩先一審”是指檢修工程開工前要先制定檢修總體施工方案；先制定檢修安全管理網(wǎng)絡；對施工總體方案的安全措施要進行逐級審批。

　　設備部在制定檢修總體施工方案時，要求達到科學、合理，既要保證檢修進度、質(zhì)量，又要保證檢修施工安全進行；制定檢修安全管理網(wǎng)絡時，內(nèi)容包括安全組織機構、總體項目、子項目的具體安全措施和安全負責人。要求措施詳細、周全，各個項目責任到人；在審批檢修安全措施時，要專業(yè)對口，實行分口管理，做到層層把關，以確保措施既科學、嚴密，又能切合現(xiàn)場作業(yè)實際。

　　1.2檢修人員“一教三明確”原則?！耙唤倘鞔_”是指各檢修分場對所有參加檢修施工的人員要進行安全教育，達到三個明確：①明確自己檢修過程中存在哪些危險性；②明確自己如何進行標準化作業(yè)；③明確可能發(fā)生事故時的應急措施。

　　對參與檢修的所有人員進行的安全教育，結合檢修環(huán)境復雜、惡劣、交叉作業(yè)多等特點進行教育，使檢修人員充分認識到檢修過程中存在諸多不安全因素，使其提高檢修安全意識和防范能力；同時要結合各自檢修工程進行重點教育，從而使檢修人員能夠進行標準化作業(yè)，避免違章作業(yè)；對檢修人員要進行安全常識教育，使其明白發(fā)生事故時的急救常識和應急措施，不至于發(fā)生事故時手忙腳亂，不知所措，延誤搶救時間。這是搞好檢修安全管理的基本環(huán)節(jié)。

　　1.3檢修施工前“兩查一確認”原則。“兩查一確認”是指檢修施工前檢修人員要查檢修所使用的工器具的安全性能；查檢修人員個人防護用品使用情況；確認所做的安全措施是否到位。

　　檢修時所使用的工器具，要求完好、無損，且安全性能符合安規(guī)要求。檢修人員進行安全性能檢查時，要詳細全面，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別是一些大型、重要設備，如起吊設備、電焊設備等更是如此，不能有“湊合用”的思想，避免因工器具缺陷而造成人身傷亡事故；對檢修人員所使用的個人防護用品，要求按工種配備齊全，且能正確使用；確認好安全措施，就要是求檢修人員針對自己所檢修項目的安全措施是否做到位。要親自檢查和確認，要逐條進行，不能聽信別人，在確認無誤后方可進行作業(yè)。這是搞好檢修安全管理的基礎環(huán)節(jié)。

　　1.4檢修過程中“四定兩嚴”原則?！八亩ā笔侵冈跈z修過程中①檢修人員對自己所使用的工器具和作業(yè)環(huán)境安全狀況進行定期檢查；②安全監(jiān)護人對所管轄的作業(yè)區(qū)域進行定期檢查；③設備部對整個施工現(xiàn)場檢修工藝、作業(yè)過程進行跟蹤檢查；安監(jiān)部對整個施工現(xiàn)場安全管理、作業(yè)（操作）進行不定期檢查；④各檢修部門要定期分析施工安全情況；“兩嚴”是指①作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程；②安全監(jiān)督人員嚴格考核施工安全管理。

　　檢修作業(yè)一開始，安全管理、作業(yè)程序管理必須到位。檢修人員是施工現(xiàn)場的作業(yè)者，對自己所使用的工器具要進行定期檢查，確保使用時安全可靠。安全監(jiān)護人對作業(yè)環(huán)境、安全狀況要求每班班前必須檢查一次，目的要求做到設備完好、措施到位、環(huán)境狀況清楚，避免因環(huán)境的改變、人員不清楚而發(fā)生人身事故。部門安全負責人每天對自己所管轄的區(qū)域進行檢查。安監(jiān)部不定期的對整個施工現(xiàn)場進行檢查。檢查內(nèi)容包括人員的精神狀況、作業(yè)（操作）行為、防護用品使用情況、現(xiàn)場安全措施、規(guī)程執(zhí)行情況等。檢查人員要全面詳細檢查包括電氣、機械、安全等，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和解決。定期分析安全工作，就是要求各分場根據(jù)施工進展情況和現(xiàn)場安全管理狀況進行定期分析，對施工中出現(xiàn)一些重大問題或檢修質(zhì)量等進行認真分析，制定出下一步管理對策。為了確保六號機組首次大修安全順利進行，在作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，對作業(yè)人員實行標準化作業(yè)管理，達到作業(yè)行為制度化、規(guī)范化、科學化，從而有效減少違章作業(yè)。必須嚴格考核安全作業(yè)，各分場現(xiàn)場安全管理要把握好考核尺度，要獎罰分明，這是搞好大修安全管理的重要環(huán)節(jié)。

　　1.5設備系統(tǒng)檢修結束需試運過程中必須做到“三到位一落實”原則?！叭轿灰宦鋵崱笔侵冈谠囘\過程中，試運方案編制、試運協(xié)調(diào)、部門配合要到位，落實好試運中存在的問題。

　　設備系統(tǒng)檢修結束之前都要進行試運，試運包括單體試運，聯(lián)合試運等。不論何種試運，都要求試運的方案編制要到位，特別是試運時的安全措施要求詳細、全面、不能有漏項，試運方案的科學、合理。在試運前要協(xié)調(diào)好各檢修分場之間的關系，以確保各項安全措施能夠認真執(zhí)行，如工作票收回、人員的撤離、切送電聯(lián)系等。在試運過程中，對停送電、啟停設備操作等要聯(lián)系到位，以確保試運過程中人員的安全。試運過程就是暴露問題的過程，對試運中存在的問題不論大小要認真記錄，并落實到具體負責人，加以解決，不要留下任何隱患，確保檢修質(zhì)量。

　　1.6檢修結束時“一清理一完善”原則。“一清理一完善”是指檢修主體工程結束后，在檢修人員撤離現(xiàn)場之前應對自己所工作的環(huán)境衛(wèi)生要進行清理，對所損壞的安全防護設備要進行完善。

　　檢修人員在檢修過程中給作業(yè)環(huán)境帶來一些廢料，垃圾等在結束時，必須及時予以清理，做到“人走料凈場地清”，文明施工，給生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境；檢修人員對檢修過程中損壞的一些安全防護設施如圍欄、吊裝予留口等要及時完善，不要留下任何事故隱患。堅持主體工程完工后的“一清理一完善”原則，是實現(xiàn)檢修安全管理全過程的關鍵。

　　檢修安全管理是一項復雜的工作，只有正確運用上述六項基本原則，才能很好的規(guī)范檢修安全管理，從而達到事半功倍、預防事故的效果。