河南中建水電工程有限公司是一家擁有水利水電工程施工總承包二級資質單位，常年以水利水電工程施工為主。公司自組建以來，始終高度重視安全生產工作。特別是近年來，該公司在安全生產工作中堅持以科學發展、安全發展為統領，強化“一崗雙責”責任制，以有效防范，堅決遏制事故發生為目標，扎實開展安全教育、安全培訓、安全排查、安全監管工作，完善各項安全生產管理規章制度，規范安全管理檔案，積極在安全管理機制、制約手段、教育培訓等方面進行創新，為公司的發展奠定了堅實的基礎。

　　一、健全組織、完善制度為安全管理奠定基礎

　　組織的健全是做好安全生產工作的前提。每年年初或人事變動后，該公司都要對安全生產委員會成員和安全生產監督領導小組進行及時調整，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確各自的安全工作職責，做到責任落實到人、細化環節到位。并相應調整安全生產專職和兼職人員，形成“公司負責人——主管負責人——部門負責人——安全專職”的責任體系，確保安全工作“有人負責、有人監督”，達到各司其職、各負其責的目標，逐漸形成橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的安全管理工作格局，夯實安全領導基礎。

　　制度的完善是做好安全生產工作的保障。為加強安全生產管理，確保有章可循，該公司曾兩次開展“安全規章制度月”活動，全面充實完善安全生產管理制度，將管理責任滲透到安全生產的每一個環節。明確了各項安全生產管理制度，相繼完成了《安全生產聯席會議制度》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《安全隱患排查制度》、《車輛管理實施辦法》、《安全檢查評比考核辦法》、《施工現場安全考評檢查制度》等12項管理制度，夯實安全管理基礎。

　　二、寓教于樂、著力宣傳為安全管理營造氛圍

　　“說一千，道一萬，自主保安是關鍵”。為使員工增強自主保安意識，該公司從宣傳教育入手，大力宣傳國家安全生產方針政策、法律法規和上級各項安全管理規章制度，及時傳達上級安全會議精神，使員工筑牢“安全第一”的思想防線，堅持與時俱進，不斷創新員工安全培訓模式，不定期的觀看安全警示教育片，召開現場安全觀摩會，使員工在實際操作中，真正做到“步步安全、處處安全、時時安全”。

　　日常工作中，該公司還利用黑板報、簡報、掛圖、展板等多種載體加強安全宣傳，營造良好的安全文化氛圍。并利用周二下午學習活動期間，組織員工開展人人爭當“安全講解員”的活動，促使從領導班子、部門中層到部門員工輪流講課話安全，講解自已在實際工作或生活中所悟到的安全經驗或者所看到的安全事故，以此來提高和警示員工的安全防范意識。這種以喜聞樂見的形式使員工深刻體會到故事背后的警示，實現了安全經驗共享。強化“兩個務必”：“務必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產工作的重要性;務必加強組織領導，把安全生產作為頭等大事抓緊抓好”。

　　據統計，近年來，該公司共發放安全知識答卷153份，制作宣傳展板12塊，發放安全宣傳單646份，編印簡報22期，觀看警示教育片7部，發表有關安全宣傳報道179篇，征得安全警句41條，并有多篇安全論文獲得上級獎勵，有的還被國家級刊物采納。