安全與生產相互依存，不可分割。沒有生產活動，安全工作就沒有了對象；沒有安全保障，生產工作也就無法進行。確保安全生產，關系到電網企業自身的生存和發展，也關系到社會的穩定與和諧。

　　安全工作只有起點，沒有終點。盡管電網企業多年來一直重視安全生產工作，認真組織開展安全專項活動，保持了安全工作的良好局面。但是隨著電網規模的不斷增加，新設備、新技術的廣泛應用，安全發展質量需要不斷提升；社會發展對電力服務提出更高要求，防范大面積停電的壓力加大；較長的安全生產記錄，讓廣大員工驕傲的同時，也會產生麻痹大意的安全隱患，因此安全形勢依然嚴峻。

　　今年，國家電網決定在公司系統內開展“安全年”活動。作為縣級供電企業，擔負著農網升級改造工程，工期緊，任務重，如何做好農電安全生產工作，筆者以為需要做好以下幾個方面：

　　1、算清三筆賬

　　1.1政治賬

　　電網企業作為國有企業，防止電網大面積停電事故，確保電網安全穩定運行，促進社會公共安全和國家能源安全，服務構建社會主義和諧社會大局，是電網企業義不容辭的政治責任。企業的性質決定電網企業必須把安全生產放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，確保安全生產。農村電網升級改造，目的是讓廣大農村用上“安全電、放心電”，必須在工作狠抓安全管理，提升農電安全水平。

　　1.2經濟賬

　　安全生產需要持續的安全投入，安全投入不僅能減損還能增值，給企業帶來良好的經濟效益。安全事故帶來的不僅僅是身體上的傷害，設備的損壞，還會讓企業蒙受巨大的經濟損失。搞好安全生產就是最大的節約，忽視安全，就會造成最大的浪費。不重視安全投入，一旦發生事故，很多損失是無法彌補的。本次農網升級改造，技術標準比以往有了很大提升，安全要求進一步加強。盡管工程造價提高了，可是這會從根本上提高農村電網的安全性，實際是很劃算的。

　　1.3良心賬

　　安全工作沒有鮮花和掌聲，我們做安全工作的人經常掛在嘴邊的一句話就是“寧聽罵聲，不聽哭聲”。在統計數據上，事故的概率并不大，但是，無論發生在誰身上，輕的肢體創傷，重的家破人亡。每次事故都會使一個甚至幾個家庭同時陷入精神和生活的雙重痛苦。全國農村每年因各種原因觸電傷亡的現象屢見不鮮，嚴重影響農電企業的生產經營。作為負責任的國有企業，理應采取切實有效地措施，保證職工和廣大客戶的安全與健康。

　　2、理順三個層

　　領導層著重于安全生產的組織指揮，管理層著重于有效協調和檢查監督，執行層著重于嚴格落實，把安全生產與每個領導和員工掛鉤，增強全員的安全防范意識。

　　2.1 領導層

　　企業的安全機構設置、人員任用、安全投入、責任制建立都需要企業領導層決策，因此，領導層的安全意識決定了企業安全工作的發展方向。有的領導層認為領導層是抓大局的至于隱患、違章等安全的工作，是班組長和安全員的事。其實，規章制度的執行和領導的自身模范帶頭是分不開的。領導層要做好安全工作，加強自身的安全意識培養和安全知識、技能的學習、訓練。模范遵章守法，強化安全監督，杜絕違章指揮，充分發揮全員參與安全生產的積極性和主動性，只有這樣，企業才能實現安全文明生產。

　　2.2管理層

　　管理層是安全生產的中間環節，在工作中承上啟下。上對領導層的部署進行落實，下對執行層的實施進行管理。作為安全生產管理層，具備嫻熟的專業知識和良好的綜合素質，會促進安全生產管理隊伍整體素質提高，因此，安全生產管理層要做好正確導向，營造良好的安全氛圍，促使全員職工關心安全生產，保證員工安全。

　　2.3執行層

　　不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規定制定是人，安全違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業安全生產的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產環境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。生產一線員工作為安全生產活動的主體，是企業各項安全規章制度的最終執行者。“上面千根線，下面一根針”。執行層的安全意識、安全技能、自我管理能力的強弱直接關系到企業安全管理的成敗。因此，必須加強執行層的安全教育培訓，發揮安全管理的主動性，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。