?　　電力系統安全工作的重心應放在預防事故發生上，特別是生產現場安全管理的事故預防上，全面推行“安全第一、預防為主”的工作方針是企業實現安全生產的重要手段。在企業生產活動中客觀上存在著各種各樣不安全的因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態，只有設法預先加以防范和消除，才能最大限度地實現安全生產，相應地預防各種事故發生應該是安全工作的主要著眼點。安全第一，保護廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業的責任和任務，也是保障安全生產的順利進行和實現企業可持續發展和經濟效益的基本條件。企業只有實現安全生產，才能減少發生事故帶來的經濟損失、信譽損失和由此產生的負面效應。只有實現安全生產，廣大員工才有安全感，才能增強企業凝聚力，提高企業的信譽，也才能提高企業的經濟效益和社會效益。怎樣在生產過程中全面貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全工作方針，避免發生人身、電網和設備事故？筆者認為主要抓好以下幾個方面的工作：
　　一、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要全面提高職工在生產過程中的安全意識，職工具備了較強的安全意識，是有效預防事故發生的基礎。
　　只有全體職工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對職工安全意識的教育可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。企業職工只有真正了解所在工作環境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。企業安全管理部門應定期將危險源點、作業規程以及可能出現的傷害對生產第一線的職工進行培訓。在培訓過程中還應根據企業各個班組、各個工種的實際，結合到大多數職工的實際接受和理解情況，進行地反復宣講和培訓，必須使人人領會和掌握。培訓形式可以不拘一格，如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。另外，企業安全管理部門的安全工作者還應從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓職工不由自主地預防安全事故的發生。
　　二、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要發動全體職工的廣泛參與。
　　安全工作只有發動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。保障全員參與，企業各級管理者應當要積極參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能深入持久的開展。企業內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發生的一個必要條件。企業應成立由“一把手”掛帥的安全委員會，形成企業、車間、班組多級安全管理網絡，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態。管理者在執行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。發動員工把在安全生產中存在的安全問題和事故隱患寫成提案或安全合理化建議書，提交給安全職能部門加以研究和解決。管理者以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
　　三、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要全面提高員工的安全生產技能和實際操作能力。
　　只有全體員工真正地掌握了安全生產的各種操作技能，才能把“安全第一、預防為主”的工作方針落到實處。因此，加強對員工的技能培訓，企業必須建立完善的培訓機制，把崗前、崗中及年度安全培訓納入計劃，企業應配套建立與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。安全生產工作者應針對企業實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人了解和掌握。對不同崗位所涉及的專業安全知識的培訓，應以實際操作培訓為主。對電網安全牽涉面廣、涉及部門多的安全網絡，還應積極組織開展事故預防和事故應急演習，并將過去電力系統發生的重大電網事故具體的案例進行經常性教育和警示。車間、班組可以定期和不定期地組織開展崗位勞動安全技能競賽、技術比武等活動，這是提高員工安全生產技能的有效途徑之一。