養成良好的安全工作習慣，杜絕自以為是的、想當然的壞的安全習慣，進而才能有效地減少事故發生，促進安全生產。
人們習慣于遵從權威、服從命令，而不愿提一些與領導意志、意見相悖的建議。這樣可能造成的影響就是：在危急情境中，員工會覺得自己無權決策而延誤了事故處理的最佳時機；員工對自己的反對意見總是欲言又止，導致溝通不暢，造成決策失誤；有時領導帶頭違章，員工看到領導都不顧個人安危，而群起效尤，或者迫于領導壓力而違章操作。
還有的人信賴經驗、過于自信。為了最大可能地保障安全，生產規章中就需要有一定的看似冗余的措施（多重保險），有些員工就覺得這些冗余“礙事”，純粹是多余。而偶爾的“省事”“來不及了”或者“走捷徑”后沒有發生事故，就會形成“經驗”。而且，人們因為推崇經驗，而重視看得見的危險，輕視看不見的危險，認為“別人都沒出事兒，自己不會運氣那么差”，最終導致事故的發生。在生產中，人們有時會過于相信自己，相信自己的經驗、能力和運氣，“藝高人膽大”，不適當地認為自己能夠控制眼前的局面，而恰恰就在這一念之差，事故就可能涌現出來。
因為以上這些傳統觀念的存在，人們可能會忽視安全規則的要求，忽視“安全第一”的要求，做出不安全的行為或產生不安全的條件。工業生產中發生的各種人身傷害事故，有復雜的多方面的原因，但違章是這些事故的首要原因。明知道會有嚴重的后果，為什么違章現象屢禁不止？專家指出，任何災難或事故的發生都與人有關，人們的信念和規范對組織安全具有重要的影響。違章行為是安全生產的重要威脅，而不良文化觀念和傳統習慣則是違章行為的根源。所以，必須充分揭示違章背后的組織原因、社會原因和文化原因，養成良好的安全工作習慣，杜絕自以為是的、想當然的壞的安全習慣，進而才能有效地減少事故發生，促進安全生產。
人們習慣于遵從權威、服從命令，而不愿提一些與領導意志、意見相悖的建議。這樣可能造成的影響就是：在危急情境中，員工會覺得自己無權決策而延誤了事故處理的最佳時機；員工對自己的反對意見總是欲言又止，導致溝通不暢，造成決策失誤；有時領導帶頭違章，員工看到領導都不顧個人安危，而群起效尤，或者迫于領導壓力而違章操作。
還有的人信賴經驗、過于自信。為了最大可能地保障安全，生產規章中就需要有一定的看似冗余的措施（多重保險），有些員工就覺得這些冗余“礙事”，純粹是多余。而偶爾的“省事”“來不及了”或者“走捷徑”后沒有發生事故，就會形成“經驗”。而且，人們因為推崇經驗，而重視看得見的危險，輕視看不見的危險，認為“別人都沒出事兒，自己不會運氣那么差”，最終導致事故的發生。在生產中，人們有時會過于相信自己，相信自己的經驗、能力和運氣，“藝高人膽大”，不適當地認為自己能夠控制眼前的局面，而恰恰就在這一念之差，事故就可能涌現出來。
因為以上這些傳統觀念的存在，人們可能會忽視安全規則的要求，忽視“安全第一”的要求，做出不安全的行為或產生不安全的條件。工業生產中發生的各種人身傷害事故，有復雜的多方面的原因，但違章是這些事故的首要原因。明知道會有嚴重的后果，為什么違章現象屢禁不止？專家指出，任何災難或事故的發生都與人有關，人們的信念和規范對組織安全具有重要的影響。違章行為是安全生產的重要威脅，而不良文化觀念和傳統習慣則是違章行為的根源。所以，必須充分揭示違章背后的組織原因、社會原因和文化原因，養成良好的安全工作習慣，杜絕自以為是的、想當然的壞的安全習慣，進而才能有效地減少事故發生，促進安全生產。