（一） 自查、互查和上級檢查
按安全檢查人員分：自查、互查和上級檢查。
（1） 自查屬于內部自我檢查。包括崗位操作人員、設備維修人員、工程技術人員、管理人員和安全監察人員對自己專責范圍進行安全檢查。本單位領導組織有關人員對本單位進行的檢查，也屬于自查。采用這種形式的安全檢查，能對不斷變化的現場狀況隨時隨地地進行檢查。例如為了檢查操作人員的不安全行為，在自查時，即可掌握其不安全活動的規律，因為檢查人員經常深入現場，對現場的安全情況了解掌握得越多，所發現的不安全行為的次數就越多，從而糾正他人錯誤行為的機會就越多；又如班前、班中、班后的檢查，班組長、安全員對工作的安全要求都十分清楚，對可能產生的問題有一定的預見性，也最容易發生問題。因此，采用這種形式的優點是“透明度”強，熟悉關鍵部位和危險場所，能掌握真實情況。
但是，采用這種方式檢查，如果不認真、不仔細，馬虎從事、流于形式，就不能反映真實客觀情況。有的是因為經驗不足或對生產工藝過程的內在因素發現不了，會失去檢查結果的可靠性；有的是因為對某些方面缺乏安全知識，即使危險因素明顯，也視而不見；有的雖知危險，但習以為常，不再注意，容易麻痹。
（2） 互查屬于外部的檢查。包括二者間的互相檢查，班組安全員輪流值日檢查，班組間、車間、工區場隊間、企業之間的互相檢查，統稱互查。電力企業的互查主要有設備定期檢查，春冬兩季的安全大檢查，消防設施定期檢查，自然災害天氣前后的安全檢查，防止發生同類型事故的特別巡查，缺陷設備的跟蹤檢查，有針對性的安全監察等。它的優點是易于發現問題，能檢查出一些原來注意不到或不易發現的問題，而得到滿意的檢查結果。此外，通過檢查交流安全先進經驗，吸取別人之長，彌補自己之短，完善對事故、異常、“三違”現象的判斷標準，對安全狀況有一個正確的估價，可提高檢查人員對事故、隱患的洞察能力。它的缺點是如果參加人員素質不高，又無直接責任，有的因礙于人情面子，往往造成互相檢查不夠深入，問題不能充分暴露，達到預期的目的。
（3） 上級檢查屬于上級對下級的檢查。主要有班組長對各崗位工人，廠局、車間、工區場隊領導和有關生技、安監、調度專業人員對下屬單位和部門的安全檢查。這種形式對于改進工作、糾正錯誤、推進管理、解決難題有重要的作用。上級對下級的安全檢查的著重點，應放在對各項規章制度的執行、落實以及執行中存在的問題和不足。這種檢查最大優點是能使領導者及時發現下級單位、作業現場存在的安全問題，為安全整改決策提供依據，能及時發現基層單位的先進管理經驗等。
（二） 例行檢查、專業檢查和全面檢查
按檢查的內容分：例行檢查、專業檢查和全面檢查。
1． 例行檢查
工人和各類專業人員、管理人員按照規定時間和項目進行的檢查，稱為例行檢查。這是保證安全生產的基礎檢查。例行檢查的內容主要有：
（1） 班前（開工）的檢查，檢查人員的精神狀態，安全工器具的攜帶，工作票、操作票的準備情況。班后（收工）的檢查，檢查施工質量，工作現場是否整理清掃。
（2） 運行班組的定期巡回檢查，主要檢查設備的運行狀況，及時發現設備隱患和事故苗子。
（3） 春、冬季安全大檢查，這是結合季節特點和事故規律進行的檢查。春、冬季安全大檢查是自查、互相、上級抽查相結合的綜合性檢查。
2． 專業檢查
按照專業組織的檢查統統稱為專業檢查，如防火、防爆、交通、電氣、鍋爐、壓力容器安全檢查等，這種檢查任務單一，重點突出，容易查深查細。這種檢查的最大優點是針對性強。由于參加檢查的往往是一些專業人員、行家，使用較為先進的測試儀器，對人員、設備、生產環境的不安全因素具有很強的洞察力，能及時發現問題，同時可為專業人員提供最新、最可靠的第一手資料，為專業技術決策提供依據，及時改進設備，改善作業環境，不斷提高安全水平。
3． 全面檢查
企業領導會同有關部門的全面檢查，主要查思想、查領導、查制度、查隱患。安全生產競賽評比，也屬于全面檢查。這種形式需要時間長，領導應認真負責，否則會流于形式。
（三） 定期檢查和臨時檢查
按檢查時間分定期檢查和臨時檢查。
定期檢查應根據各企業、車間（工區、場隊）、班組的管理制度、規定周期，由操作人員、班長、安全員、車間領導、安監部門、廠局級領導定期進行。
監時檢查是事先沒有規定，針對有時效要求的問題，根據需要臨時安排的檢查。例如：
（1） 在災害性天氣來臨前組織檢查，查找薄弱環節，采取加固等防范措施，以防止、減少自然災害造成的事故和損失。
（2） 根據本單位或外單位發生事故（或障礙）暴露的問題，事故通報上列出需要檢查的問題，臨時安排檢查有沒有同樣（類似）的問題存在，以舉一反三，吸取事故教訓，防止同類事故重復發生。
（3） 對上級安全生產指示貫徹情況，專門安排檢查、督促落到實處。
（4） 供電部門對必需確保安全供電的重大政治活動、群眾活動，在活動前臨時組織對供用電設備安全措施進行檢查，督促供用電部門落實保安全供電的各項措施等。
按安全檢查人員分：自查、互查和上級檢查。
（1） 自查屬于內部自我檢查。包括崗位操作人員、設備維修人員、工程技術人員、管理人員和安全監察人員對自己專責范圍進行安全檢查。本單位領導組織有關人員對本單位進行的檢查，也屬于自查。采用這種形式的安全檢查，能對不斷變化的現場狀況隨時隨地地進行檢查。例如為了檢查操作人員的不安全行為，在自查時，即可掌握其不安全活動的規律，因為檢查人員經常深入現場，對現場的安全情況了解掌握得越多，所發現的不安全行為的次數就越多，從而糾正他人錯誤行為的機會就越多；又如班前、班中、班后的檢查，班組長、安全員對工作的安全要求都十分清楚，對可能產生的問題有一定的預見性，也最容易發生問題。因此，采用這種形式的優點是“透明度”強，熟悉關鍵部位和危險場所，能掌握真實情況。
但是，采用這種方式檢查，如果不認真、不仔細，馬虎從事、流于形式，就不能反映真實客觀情況。有的是因為經驗不足或對生產工藝過程的內在因素發現不了，會失去檢查結果的可靠性；有的是因為對某些方面缺乏安全知識，即使危險因素明顯，也視而不見；有的雖知危險，但習以為常，不再注意，容易麻痹。
（2） 互查屬于外部的檢查。包括二者間的互相檢查，班組安全員輪流值日檢查，班組間、車間、工區場隊間、企業之間的互相檢查，統稱互查。電力企業的互查主要有設備定期檢查，春冬兩季的安全大檢查，消防設施定期檢查，自然災害天氣前后的安全檢查，防止發生同類型事故的特別巡查，缺陷設備的跟蹤檢查，有針對性的安全監察等。它的優點是易于發現問題，能檢查出一些原來注意不到或不易發現的問題，而得到滿意的檢查結果。此外，通過檢查交流安全先進經驗，吸取別人之長，彌補自己之短，完善對事故、異常、“三違”現象的判斷標準，對安全狀況有一個正確的估價，可提高檢查人員對事故、隱患的洞察能力。它的缺點是如果參加人員素質不高，又無直接責任，有的因礙于人情面子，往往造成互相檢查不夠深入，問題不能充分暴露，達到預期的目的。
（3） 上級檢查屬于上級對下級的檢查。主要有班組長對各崗位工人，廠局、車間、工區場隊領導和有關生技、安監、調度專業人員對下屬單位和部門的安全檢查。這種形式對于改進工作、糾正錯誤、推進管理、解決難題有重要的作用。上級對下級的安全檢查的著重點，應放在對各項規章制度的執行、落實以及執行中存在的問題和不足。這種檢查最大優點是能使領導者及時發現下級單位、作業現場存在的安全問題，為安全整改決策提供依據，能及時發現基層單位的先進管理經驗等。
（二） 例行檢查、專業檢查和全面檢查
按檢查的內容分：例行檢查、專業檢查和全面檢查。
1． 例行檢查
工人和各類專業人員、管理人員按照規定時間和項目進行的檢查，稱為例行檢查。這是保證安全生產的基礎檢查。例行檢查的內容主要有：
（1） 班前（開工）的檢查，檢查人員的精神狀態，安全工器具的攜帶，工作票、操作票的準備情況。班后（收工）的檢查，檢查施工質量，工作現場是否整理清掃。
（2） 運行班組的定期巡回檢查，主要檢查設備的運行狀況，及時發現設備隱患和事故苗子。
（3） 春、冬季安全大檢查，這是結合季節特點和事故規律進行的檢查。春、冬季安全大檢查是自查、互相、上級抽查相結合的綜合性檢查。
2． 專業檢查
按照專業組織的檢查統統稱為專業檢查，如防火、防爆、交通、電氣、鍋爐、壓力容器安全檢查等，這種檢查任務單一，重點突出，容易查深查細。這種檢查的最大優點是針對性強。由于參加檢查的往往是一些專業人員、行家，使用較為先進的測試儀器，對人員、設備、生產環境的不安全因素具有很強的洞察力，能及時發現問題，同時可為專業人員提供最新、最可靠的第一手資料，為專業技術決策提供依據，及時改進設備，改善作業環境，不斷提高安全水平。
3． 全面檢查
企業領導會同有關部門的全面檢查，主要查思想、查領導、查制度、查隱患。安全生產競賽評比，也屬于全面檢查。這種形式需要時間長，領導應認真負責，否則會流于形式。
（三） 定期檢查和臨時檢查
按檢查時間分定期檢查和臨時檢查。
定期檢查應根據各企業、車間（工區、場隊）、班組的管理制度、規定周期，由操作人員、班長、安全員、車間領導、安監部門、廠局級領導定期進行。
監時檢查是事先沒有規定，針對有時效要求的問題，根據需要臨時安排的檢查。例如：
（1） 在災害性天氣來臨前組織檢查，查找薄弱環節，采取加固等防范措施，以防止、減少自然災害造成的事故和損失。
（2） 根據本單位或外單位發生事故（或障礙）暴露的問題，事故通報上列出需要檢查的問題，臨時安排檢查有沒有同樣（類似）的問題存在，以舉一反三，吸取事故教訓，防止同類事故重復發生。
（3） 對上級安全生產指示貫徹情況，專門安排檢查、督促落到實處。
（4） 供電部門對必需確保安全供電的重大政治活動、群眾活動，在活動前臨時組織對供用電設備安全措施進行檢查，督促供用電部門落實保安全供電的各項措施等。