在電力系統，如果完全杜絕安全生產“三大敵人”，那安全生產就有了根本保證。在人們的安全思想尚未普遍提到一個很高程度時，這“杜絕”里就包含著制止“三大敵人”行為。違章、麻痹、不負責任，雖不一定百分之百出事兒，但每百起事故差不多都是由于違章、麻痹、不負責任釀成的呀！
各級負責生產管理的領導、安監人員進行安全教育、制止違章是他們在履行職責，完成使命，但許多時候，直接、具體操作、工作的和他們身邊的都是沒掛什么職務的“小白人”，如果這些人能在自身遵章守紀的同時，還能隨時發現、制止身邊的違反違章、麻痹、不負責任者，包括那些生產指揮者、頂頭上司，那對確保安全生產的意義可就像打人民戰爭那樣非同小可了。
一個人若能夠糾正別人錯誤是要有一定素質或要具備一定條件的：一是要能經常留心身邊的事物，這樣才能有機會發現錯誤。二是要有一定的知識基礎，這樣才能具備識別能力。三是要有對他人、社會的愛心及較強的責任感。第四，要有不計個人得失的“敢”字精神，因為在制止違章、麻痹、不負責上，絕大多數人并不是識別不出違章、麻痹、不負責，最主要的攔路虎還是私心雜念，是礙于情面、自由主義、老好人思想和“不該管”、“不敢管”、“不想管”在作祟。在人們的思想中，清除這些對制止違章、麻痹、不負責章行為最為重要。
在制止違章、麻痹、不負責上，如果人人都具備這些品質與能力，事故就不會發生了。制止別人違章、麻痹、不負責不僅有益于事業、他人，很多時候也可使自己免于殃及，何樂而不為呢？
各級負責生產管理的領導、安監人員進行安全教育、制止違章是他們在履行職責，完成使命，但許多時候，直接、具體操作、工作的和他們身邊的都是沒掛什么職務的“小白人”，如果這些人能在自身遵章守紀的同時，還能隨時發現、制止身邊的違反違章、麻痹、不負責任者，包括那些生產指揮者、頂頭上司，那對確保安全生產的意義可就像打人民戰爭那樣非同小可了。
一個人若能夠糾正別人錯誤是要有一定素質或要具備一定條件的：一是要能經常留心身邊的事物，這樣才能有機會發現錯誤。二是要有一定的知識基礎，這樣才能具備識別能力。三是要有對他人、社會的愛心及較強的責任感。第四，要有不計個人得失的“敢”字精神，因為在制止違章、麻痹、不負責上，絕大多數人并不是識別不出違章、麻痹、不負責，最主要的攔路虎還是私心雜念，是礙于情面、自由主義、老好人思想和“不該管”、“不敢管”、“不想管”在作祟。在人們的思想中，清除這些對制止違章、麻痹、不負責章行為最為重要。
在制止違章、麻痹、不負責上，如果人人都具備這些品質與能力，事故就不會發生了。制止別人違章、麻痹、不負責不僅有益于事業、他人，很多時候也可使自己免于殃及，何樂而不為呢？