（一）總的要求
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全發現問題、解決問題和責任追究三項機制，充分發揮安全生產保證體系的作用，從組織建設、技術管理、生產組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產；充分發揮安全生產監督體系的作用，及時發現、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產目標的實現。
2、各級領導要全面負責分管范圍內的安全生產工作，將安全生產目標層層分解，分級制定實現安全生產目標的保證措施，并貫徹執行，從嚴考核。
3、樹立安全生產的觀念，認真梳理、總結去年安全生產中的經驗和教訓，全面落實安全生產責任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”。
（二）防止人身傷亡方面
1、加強對職工的安全生產教育和培訓，以“應知應會”、“三熟三能”為重點，使每個職工都熟知本崗位有關安全生產規章制度、設備系統、現場規程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應急措施，做到在崗職工必須取得相應的資格證書后才能上崗作業。公司各部門須制訂具體的培訓與績效掛鉤考核辦法，并監督、教育職工嚴格、規范執行各項安全生產規章制度。
2、加強生產現場的管理，認真落實安全技術勞動保護措施計劃，進一步治理和改善勞動安全作業環境，實施安全設施標準化，保證安全設施的完好、可靠。
3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對廠區易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認真開展作業前的危險點分析，嚴格執行所制定的控制措施等有關規定。
4、認真貫徹《安全生產法》等法律法規，提高對以“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境和諧統一為標準的本質安全型企業”的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執行反違章有關規定。
5、加強對特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發生問題造成人身傷害事件。
（三）防止設備、誤操作
1、以兩票執行為重點，積極推進現場作業標準化，認真落實三制、設備緊急停運規定等現場規程制度，防止設備損壞事故的發生。
2、認真開展季節性安全檢查，消除隱患，提高設備健康水平。
3、加強檢修質量管理，開展“點檢定修”，認真執行作業指導書制度，嚴格檢修工藝標準，從備品儲備、設備進貨、安裝工藝、檢修質量等方面做到事事有人負責，事事有人把關驗收。
4、認真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應急預案按計劃組織演練，對演練發現的問題要進行整改或改進，形成閉環管理，不斷完善應急預案，提高整體應急反應能力。
（四）防止火災事故方面
1、加強重點防火部位或區域的管理，完善規章制度，應急預案并認真執行，嚴格考核。
2、做好消防設備、設施的維護、保養和定期檢測、試驗工作，保證消防設備、設施處于隨時可以正常使用的狀態。嚴禁私自挪用、移動消防設施。
3、開展消防安全教育，普及防火逃生知識。
4、定期進行防火部位或區域的安全檢查，對不符合防火規范的，及時處理。
（五）防止交通事故方面
1、認真執行公司的交通安全管理制度，并嚴格獎懲。
2、加強對駕駛員的管理，定期進行安全技術培訓，對考試、考核不合格或經常違章肇事的不準從事駕駛員工作。
3、實行“駕駛員準駕證”制度，非公司機動車駕駛員的人員，嚴禁駕駛本公司車輛。
4、加強車輛的定期檢修維護，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查，發現危及交通安全問題，必須及時處理。嚴禁車輛帶病行駛。
（六）防止重大機械損壞事故方面
1、認真貫徹國家《安全生產法》、公司有關安全生產的各項規章制度和要求，抓住關鍵，責任到人，層層抓落實，建立安全文明生產施工管理的長效機制。
2、重點做好機械及作業、安全用電措施、安全防護設施，努力實現安全設施的標準化、規范化管理，用措施的落實和設施的完善來保證工程的安全。
湖北弘誠建設集團有限公司
2013年1月10日
