為確保“兩會”期間項目部內部的安全保衛工作，在公司保衛會議后我們立即動手，精心組織，周密部署，制定了“兩會”期間安全保衛工作方案。具體如下：
    一、 成立項目部內部安全保衛工作領導小組
            組長：蘇志明
            副組長：張大鵬
            成員：宋秀川、王樹正、劉家強
     具體工作由項目部安全保衛人員負責。
    二、 治安保衛工作
    1、 召開全體職工會議，傳達公司文件精神，落實治安保衛責任制，負責到個人，落實各項治安保衛管理制度；
    2、 對職工進行法制宣傳教育，教育職工特別是外施人員遵紀守法， 杜絕違法犯罪現象的發生；
    3、 嚴格執行安全規章制度，加強管理，積極防范，并認真進行檢查，及時消除內部存在的各種治安隱患，確保本項目部內部不發生各類治安、刑事案件，不發生治安災害事故；
    三、 消防保衛工作
    1、 落實消防安全責任制，建立健全各項消防安全管理制度，層層簽約，層層把關，把消防工作落到實處；
    2、 組織項目部全體人員到施工現場進行了安全檢查，對發現和檢查出的問題及時進行了整改，對施工現場的臨時用電作進一步檢查，對民工宿舍進行檢查，是否有私接電線和禁止使用的電加熱器，對發現的問題及時糾正，確保不發生電器火災；
    3、 對施工現場材料重新進行碼放，進行消防工作布置，杜絕火災。
    四、 交通安全工作
    1、 召開會議落實交通安全責任制。
    2、 對全員職工（外施人員）進行交通安全教育，節日期間穿越馬路做到“一停，二看，三通過”，不急于搶行；
    3、 對機動車司機重點教育，文明駕駛，安全禮讓，重視交通安全；
    4、 機動車司機嚴禁喝酒，疲勞駕駛，嚴禁酒后開車。
    五、 對發現問題及時處理解決，同時向上一級領導匯報。
 

    
    長青項目部
    2005年2月26日