管理方針:在施工中，始終如一貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部下發的相關規定和文件，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發生。
    管理目標：強化安全生產管理，通過組織落實，責任到人，定期檢查，認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在 6‰以內。
    安全管理體系：施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管制度。施工現場安全生產管理體系的建立，不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方面對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。
    組織機構 ：1、成立由工程部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。 2、工程部負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。
     安全管理制度 ：1、安全技術交底制。根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊長和專業安全員必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查。 3、安全驗收制。大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。 4、 周一安全活動制。 工程部每周一要組織全體工人進行一次安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大員工能做到心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。6、管理人員實行年審制。每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 7、 實行安全生產獎罰制與事故報告制 。8、危急情況停工制：一旦出現危及員工生命財產安全的險情，要緊急停工。