建筑施工機械是現代建筑工程施工中人員上下和建筑材料運輸等的重要工具，是實現施工生產機械化、自動化，減輕繁重體力勞動，提高勞動生產率的重要設備。隨著我國改革開放的不斷深入，能源、交通和各項基礎設施建設步伐的加快，規模的擴大，建筑施工機械的使用越來越頻繁，在施工中的作用也越來越重要。
　　 常見的有各種起重機械、物料提升機、施工電梯、土方施工機械、各種木工機械、卷揚機、攪拌機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、打樁機械、電焊機以及各種手持電動工具等各類機械。這些機械在使用過程中如果管理不嚴、操作不當，極易發生傷人事故。機械傷害已成為建筑行業“五大傷害”之一。因此，現場施工人員了解施工機械的安全技術要求對預防和控制傷害事故的發生非常必要。
　　 一、機械設備安全技術管理
　　 1．項目經理部技術部門應在工程項目開工前編制包括主要施工機械設備安全防護技術的安全技術措施，并報管理部門審批。
　　 2．認真貫徹執行經審批的安全技術措施。
　　 3．項目經理部應對分包單位、機械租賃方執行安全技術措施的情況進行監督。分包單位、機械租賃方應接受項目經理部的統一管理，嚴格履行各自在機械設備安全技術管理方面的職責。
　　 二、施工場地及臨時設施準備
　　 1．施工場地要為機械使用提供良好的工作環境。需要構筑基礎的機械，要預先構筑好符合規定要求的軌道基礎或固定基礎。一般機械的安裝場地必須平整堅實，四周要有排水溝。
　　 2．設置為機械施工必須的臨時設施，主要有：停機場、機修所、油庫，以及固定使用的機械工作棚等。其設置要點是：位置要選擇得當，布置要合理，便于機械施工作業和使用管理，符合安全要求，建造費用低，以及交通運輸方便等條件。
　　 3．根據施工機械作業時的最大用電量和用水量，設置相應的電、水輸入設施，保證機械施工用電、用水的需要。
　　 三、機械驗收
　　 1．項目經理部應對進入施工現場的機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格的機械和人員不得進入施工現場。
　　2．大型機械設備安裝前，項目經理部應根據設備租賃方提供的參數進行安裝設計架設，經驗收合格后的機械設備，可由資質等級合格的設備安裝單位組織安裝。安裝完成后，報請主管部門驗收，驗收合格后方可辦理移交手續。
　　 對于塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸，必須是具有資質證件的專業隊承擔，要按有針對性的安拆方案進行作業，安裝完畢應按規定進行技術試驗，驗收合格后方可交付使用。
　　 3．中、小型機械由分包單位組織安裝后，項目部機械管理部門組織驗收，驗收合格后方可使用。
　　 4．所有機械設備驗收資料均由機械管理部門統一保存，并交安全部門一份備案。
　　 四、機械進場前、后的準備
　　 1．施工現場所需的機械，由施工負責人根據施工組織設計審定的機械需用計劃，向機械經營單位簽訂租賃合同后按時組織進場。
　　 2．進入施工現場的機械，必須保持技術狀況完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，機械編號的技術標牌完整、清晰，起重、運輸機械應經年審并具有合格證。
　　 3．電力拖動的機械要做到一機、一閘、一箱，漏電保護裝置靈敏可靠；電氣元件、接地、接零和布線符合規范要求；電纜卷繞裝置靈活可靠。
　　 4．需要在現場安裝的機械，應根據機械技術文件(隨機說明書、安裝圖紙和技術要求等)的規定進行安裝。安裝要有專人負責，經調試合格并簽署交接記錄后，方可投人生產。
　　 5．現場機械的明顯部位或機棚內要懸掛切實可行的簡明安全操作規程和崗位責任標牌。
　　 6．進入現場的機械，要進行作業前的檢查和保養，以確保作業中的安全運行。剛從其他工地轉來的機械，可按正常保養級別及項目提前進行；停放已久的機械應進行使用前的保養；以前封存不用的機械應進行啟封保養；新機或剛大修出廠的機械，應按規定進行走合期保養。
　　 達不到使用條件的要及時調換。
　　 五、施工機械安全管理與定期檢查
　　 1．建立健全安全生產責任制
　　 機械安全生產責任制是企業崗位責任制的重要內容之一。由于機械的安全直接影響施工生產的安全，所以機械的安全指標應列入企業經理的任期目標。企業經理是企業機械的總負責人，應對機械安全負全責。
　　 機械管理部門要有專人管機械安全，基層也要有專職或兼職的機械安全員，形成機械安全管理網。
　　 項目經理部視機械使用規模設置機械設備管理部門。機械管理人員應具備一定的專業管理能力，并熟悉掌握機械安全使用的有關規定與標準。