基層安管人員工作在單位生產的第一線，是單位安全生產的第一道“擋風墻”，其工作情況的好壞，直接關系到單位安全生產形勢的穩定與否。因此，對基層安管人員的基本素質要求很高。基層安管人員如何提高自身的基本素質，我認為應圍繞“五勤” (眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤) 下功夫：

眼勤：即多看。對關于安全生產的書報要多看，對上級關于安全生產的文件要多看，以吃透上級精神，領會上級意圖，結合單位實際，創造性地開展工作；對單位安全生產的重、難點場所和易發生事故的薄弱環節和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經常告誡職工群眾“安全第一，預防為主”，先安全后生產，不安全不生產，搞好安全防范工作。第二要敢講。當發現“三違”行為時，要勇于指出錯誤，責令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當發現安全管理工作中存在不足問題或薄弱環節時，要勇于向領導反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學舌”一樣，照抄照搬照傳上級領導的話，各類安全生產工作的計劃、方案上下一般粗。

腿勤：即多走。身在基層，更要經常沉到生產第一線，深切了解安全生產實際情況，制訂出符合本單位實際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車。只有多走，才能及時發現安全隱患，在現場中及時解決處理；也只有多走，才能隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對單位安全生產情況了如指掌，而不是一知半解。

腦勤：就是勤于思考。象做學問那樣抓好安全生產工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現象看到本質，總結出安全生產好的做法來，總結出安全生產的規律來，以便有效地指導下步工作，使單位安全生產工作呈現出螺旋式上升狀態。

手勤：就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到安全生產隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時、完整地做好安全生產臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動手將單位安全生產好的做法、經驗變成文字，向上級和各類報刊雜志電臺投稿，這既是安管人員自身總結提高的好方法，也將有力的宣傳單位安全生產好的經驗做法，達到一舉兩得的效果。