1 范圍
本標準適用于項目部各級安全工作例會及班組安全活動
2 編制依據(jù)
國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3 職責
3.1 項目部
3.1.1? 常務經(jīng)理
主持本項目部安全工作會議。
3.1.2?? 生產(chǎn)副經(jīng)理
主持本項目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡專業(yè)例會。
3.1.3? 安全部
3.1.3.1 組織項目部安全工作會議。
3.1.3.2 組織項目部安全監(jiān)督網(wǎng)絡專業(yè)例會。
3.1.3.3 指導、監(jiān)督、檢查班組站班會、安全日活動的開展。
3.2 專業(yè)工程處
3.2.1? 主任
3.2.1.1 組織專業(yè)工程處安全工作會議。
3.2.1.2 負責督促與檢查施工班組站班會、安全日活動的開展。
3.2.1.3 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。
3.2.2? 安全員
3.2.2.1 監(jiān)督、檢查班組站班會及安全活動的開展情況。
3.2.2.2 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。
3.2.3?? 班長
3.2.3.1 組織班組的安全日活動，并作好安全活動記錄。
3.2.3.2 組織班組的站班會活動，并作好站班會活動記錄。
4 各級安全例會
4.1 項目部級安全例會
4.1.1? 項目部每季度召開一次安委會，貫徹上級有關安全工作的要求；研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作中存在的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況；制訂階段性安全工作措施。項目部常務經(jīng)理主持，安全部組織，項目部安委會成員參加。
4.1.2? 項目部每周召開一次安全網(wǎng)絡例會，及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。項目副經(jīng)理主持，安全部組織，各相關科室、專業(yè)工程處、主要分包單位安全員（或現(xiàn)場生產(chǎn)負責人）參加，召開會議時間為每周三上午召開。
4.2 專業(yè)工程處每月召開一次安全工作例會，檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作。專業(yè)工程處主任主持，專業(yè)科和專業(yè)工程處相關負責人、安全員、分包單位安全員（或現(xiàn)場生產(chǎn)負責人）、班組長參加。
5 施工班組安全活動
5.1? 班組安全日活動每周一次，具體時間各項目部安全部確定。主要內(nèi)容為：上周安全情況、本周工作計劃及采取的安全措施。安全日活動應有目的，有記錄（“班組安全活動記錄”見附錄A），且記錄整潔、內(nèi)容充實、參加人員本人簽名。
5.2? 班組站班會活動每天一次，時間為上午上班后10分鐘內(nèi)。主要內(nèi)容為：當天工作內(nèi)容及危險源和控制措施；班組站班會必須嚴格做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務、交安全、交技術）；班組長在會前應填寫好“班組站班會記錄”（見附錄B），參加人員本人應當場簽名。未參加站班會人員不得參加當天的作業(yè)。
5.3 分包商應按上述要求開展好站班會及安全日活動。
5.4? 專業(yè)工程處主任及安全員每月對施工班組（包括所屬的分包單位班組）的安全日活動記錄、每周對站班會記錄進行審閱并簽署意見。

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