1 、目的
為規范關鍵裝置、重點部位的安全管理，保證關鍵裝置、重點部位安全、穩定運行，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對本公司關鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責與分工
主管部門：安全部。負責監督、考核本制度的執行情況。
相關部門：各部門、車間及相關責任人。按照本制度對責任范圍內的關鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 、內容與要求
4.1、公司安全環保部配合生技科對關鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
4.2、生技科協助使用部門在關鍵裝置、重點部位結合其性能、用途配置監測、防爆、自動控制等相應安全設施；監督、配合使用部門做好保養、維護工作，確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態。
4.3 、安全設施不準隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原。確保其始終處于監控狀態。
4.4、當班操作工和班組長要定時巡回檢查，不得擅自離崗，發現異常情況及時匯報，及時處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度，每月巡回檢查一次，做好相應記錄。
4.6 、安全環保部組織技術部門制定關鍵裝置、重點部位應急預案，每年進行一次演練。
4.7 、公司級管理人員對關鍵裝置、重點部位定點承包，并在承包點設置“管理人員安全承包責任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2、安全監督和指導責任
A-- 指導安全承包點實現安全生產；
B --監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實；
C --定期檢查安全生產中存在的問題與隱患；
D-- 督促隱患整改；
E --監督事故“四不放過”原則的落實；
F --解決影響安全生產的突出問題。
4.7.3、安全環保部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8、各部門應明確關鍵裝置、重點部位的安全負責人；并對各級操作人員進行培訓，保證持證上崗。
5 、相關記錄
《管理人員安全承包責任明細表》
《班組安全活動記錄》
《管理人員承包活動考核表》
《安全作業證》
《巡回檢查記錄》