為加強安全信息系統(tǒng)化管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除現(xiàn)場隱患，特制訂安全信息閉合管理規(guī)定，望各部門認真執(zhí)行。
1 信息反饋
公司大檢查、隱患排查、公司職能科室專項檢查、公司干部日常檢查、帶班干部檢查、現(xiàn)場人員舉報反饋的問題，由安環(huán)部統(tǒng)一下卡整改。
2 收集處理
2.1安環(huán)部應及時處理所有信息，經(jīng)仔細篩選、歸類后填寫隱患整改通知單，不得丟失或隨意改動每一條信息，并及時通知責任整改部門管理干部落實整改。
2.2整改部門接到通知單后，立即安排組織整改。所有隱患要制定確保安全的臨時性防范措施。治理周期較長、存在較大安全威脅的一般安全隱患的防范措施，經(jīng)廠長辦批準后，交安環(huán)部備案。重大隱患的防范措施要經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后交安環(huán)部備案。
2.3對于一時解決不了的隱患，應定出計劃，按期解決；對于不停車處理不了的隱患，一般要停車處理；對于非處理不行的隱患，在開車情況下要有安全檢修方案，經(jīng)廠長辦批準方可整改。
3 復查驗收
3.1由經(jīng)理層督辦的重大安全隱患治理結(jié)束后，由生產(chǎn)廠長組織有關(guān)部門負責人進行復查驗收，出具重大安全隱患治理驗收報告，報請總經(jīng)理審批后，送安環(huán)部存檔。
3.2對于由部室負責人督辦的治理周期較長或存在較大安全威脅的一般安全隱患治理結(jié)束后，由相關(guān)部室負責人組織有關(guān)部門進行驗收，合格后出具隱患治理驗收報告，經(jīng)生產(chǎn)廠長簽字后，送安環(huán)部存檔。
3.3對于一些危險性不大、治理周期很短、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患；直接由責任區(qū)域的部門負責人進行復查驗收，合格后將驗收單報安環(huán)部存檔。經(jīng)復查，如隱患未整改或整改不徹底，由責任部門繼續(xù)處理，直至完成整改。
4 工作考核
4.1各部門對各項檢查查出來的問題認真落實整改，如未及時進行整改，且無有效延期整改的，考核責任部門負責人20元/條。
4.2對于隱患整改工作有協(xié)助部門的，如整改未完成連帶考核協(xié)助部門相關(guān)責任人50%。