根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo)，編制本部門(mén)年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，確定部門(mén)年度hse工作任務(wù)、目標(biāo)，通過(guò)落實(shí)部門(mén)hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

　　1、承諾和目標(biāo)

　　1.1承諾

　　安全設(shè)備管理職能部門(mén)是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門(mén)的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

　　1.2承諾原則

　　1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾；

　　1.2.2部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門(mén)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾；

　　1.2.3hse承諾應(yīng)以書(shū)面形式予以明確。

　　1.3承諾內(nèi)容

　　1.3.1部門(mén)hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1.3.1.1堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

　　1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類(lèi)事故。

　　1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

　　1.3.1.4在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

　　1.3.2部門(mén)人員hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

　　1.3.2.2不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

　　1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

　　1.4文件控制

　　1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門(mén)hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

　　1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后，及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

　　1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

　　部門(mén)應(yīng)在所管轄專(zhuān)業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

　　1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　有關(guān)部門(mén)要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

　　1.6.1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。

　　1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。

　　1.6.3結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

　　1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。

　　1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。

　　1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

　　1.7隱患治理

　　1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

　　1.7.2部門(mén)應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則，對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

　　1.7.3組織對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。

　　1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

　　1.8應(yīng)急管理

　　1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案；

　　1.8.2落實(shí)部門(mén)管理人員和所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任；

　　1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；

　　1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

　　1.9檢查和監(jiān)督

　　1.9.1制定所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；

　　1.9.2組織對(duì)專(zhuān)業(yè)管理情況（如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核；

　　1.9.3對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金；

　　1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。

　　2.0事故處理和預(yù)防

　　2.0.1制定所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；

　　2.0.2組織對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；

　　2.0.3對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施；

　　2.0.4提出事故處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)考核；

　　2.0.5對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。