現場安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。這是因為，在從事與電力有關的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術保證措施我，還要有組織措施來保證。這些組織措施主要以各種規章制度和管理工作來體現。但是，僅有技術措施和組織措施的規定還不行，還要靠人去執行。在生產現場，對這些安全組織措施和安全技術措施執行得嚴格、正確、完善，生產全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。雖然對于從事現場生產的人員，從他們的主觀愿望來說，誰也不愿意出事故，可是，生產實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監人員實施現場監察來加以防止。數十年來的安監工作經驗證明，現場安全監察搞得好與不好，效果不大一樣。一些安全水平較好、安全生產形勢較穩定的單位，除了管理較規范外，在現場監察方面往往也積累了許多好的經驗。而在一些出事故的現場，往往可以發現那里的現場安全監察較薄弱；或者沒有進行；或者僅僅形式一下，不深不細，發現不了問題；或者雖發現問題，又不敢得罪人，存在種種問題。

　　在實施現場監察中，有不少領導和職工，甚至有的安監人員自身對“監察”與“監護”兩者的職責、內容分不表。有的班組在召開班前會時，工作負責人只布置工作任務、分工、交通、后勤等的安排，而把安全措施的交底讓班組安監員去做。有的安監員在現場監察中只注意安全帽戴不戴、接地線掛不掛、安全帶系不系，有的安監員甚至成了“專管”，所有現場安全措施都由他去考慮、安排、裝設和檢查，工作負責人對此不聞不問，有的單位在遇到一些較大工程（例如年度大修、母線停電、主變吊芯等）時，往往在現場既有現場安監員（或班組安監員）、又有工區（車間、場、隊）安監員，甚至連安監科（處）的人員全都到齊。這樣一來，一旦事前協調工作稍不完善，就有可能使這三級安監員之間，以及工作負責人（包括現場總指揮、總負責人）與三級安全員之間的分工不清。遇到違章現象誰都有發言權，也可能誰都不去管（工作負責人會認為現場有那么多安監員，應由他們去管；下級安全員會依賴上級安監員；而上級安監員則會認為這是安監員管的，有意無意的形成了“都不管”）。因此，在實施現場監察中，各司其職，協調配合是十分重要的。

　　在現場，安全措施的交底、布置、檢查，個人安全用具的正確使用等都都應該是工作負責人（監護人）的安全職責，屬于“監護”的內容。《變電安規》3.2.17.2條關于工作負責人（監護人）的安全責任的事，c、d、e三款就已經說清楚了這個問題。而對于履行現場安全監察職責的安監人員，對這些內容當然也有權檢查、監督。但這只是安監人員的權力，而不是他們的責任。安監人員一旦發現了這類違章現象，也就反映出了工作負責人（監護人）或違章者沒有履行自己的責任。是這些人過失，而決不是現場安監人員的責任。在現場，不論此類違章現象多么嚴重或頻發，只能反映組織者和違章者的安全意識不強，而不能由此而輕率地對現場安全監察人員的工作下“監察不力”的結論。

　　在現場，查出違章的現象，既是壞事，也是好事。說它是壞事，是因為它反映了現場的安全管理還有漏洞、還有差距，也就是說還存在事故的隱患。說它是好事，是因為這些壞事畢竟被及時查出、及時制止，從而消除了事故隱患，提高了安全水平。查出問題越多，反映現場監察成效越大，而違章部門安全管理水平越低，安全第一責任者越沒有盡到應負的安全責任。

　　關于現場監察的對象，掌握的原則及主要內容和要求，可歸納如下：

　　一、現場監察的主要對象

　　（1）重點監察。對一些重大的操作，重大的檢修、施工、試驗工作，危險性大的作業，重大的安全隱患和問題的整改，必須到現場監督檢查。

　　（2）現場檢查。定期或不定期地進行的對生產現場、基層單位和生產班組的安全檢查。

　　二、現場安全監察需遵循的主要原則

　　（1）經常性原則。為保證現場安全監察工作有實效，就必須經常深入生產現場。

　　（2）預防為主的原則。現場安全監察要貫徹“預防為主”的思想。安監人員要對現場安全生產的薄弱環節、關鍵環節心中有數，實行超前監察，預防把關，防患于未然。

　　（3）動態監察的原則。現場安全監察要注重在生產活動的動態過程中，發現并監督有關部門解決各種安全問題。

　　（4）全過程監察的原則。要對生產活動的全過程實施監察，特別是要抓住過程中的主要環節和關鍵點予以重點監察。