在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,幾乎所有的班組都有過一定的教訓,這些教訓都是安全生產(chǎn)的寶貴財富,對今后的安全生產(chǎn)工作具有一定的指導意義。化工生產(chǎn)都是單元操作,更具有同類性、相似性,因而把別人的教訓變成自己的財富,是搞好班組安全生產(chǎn)的有效途徑。山西天脊煤化集團公司在班組安全建設中,開展了班組交流“教訓”活動,取得了較好的效果。
(1)交流教訓能避免重復性事件的發(fā)生 班組在操作過程中,雖然操作的“硬件”一樣,但“軟件”有一定的差距,如人員的技術水平、工作態(tài)度、精力集中程度等左右著操作的水平,是否能達到最佳,是每個操作人員面臨的重要課題。而在具體操作過程中,很難做到最佳狀態(tài),這就既要靠嚴格按工藝規(guī)程辦事,也需靠長期積累豐富的經(jīng)驗,其中包括對教訓的汲取。如甲班在生產(chǎn)過程中有了教訓,乙班在工作中就要汲取,才能避免重復性事故的發(fā)生,有利于班組安全生產(chǎn)的順利進行。
(2)交流教訓能提高班組全員安全生產(chǎn)能力 在交流”教訓”活動中,各班組注重收集整理那些關鍵的工藝指標,在操作過程中發(fā)生的失誤和造成的后果,以及那些重大的檢修過程所用方法不當造成的返工和引發(fā)的后果,那些嚴重的管理失誤和帶來的隱患,均是班組交流的重點。通過班組之間的教訓交流,使各個班組取長補短,把別的班組失誤轉(zhuǎn)化為本班組的”財富”。久而久之,各班組之間形成了成套完整的工作方法和作業(yè)標準,使工作中的失誤越來越少,工作中的辦法越來越多,進而提高了班組全員的安全生產(chǎn)能力。
(3)交流教訓能總結(jié)生產(chǎn)過程中最佳安全作業(yè)方法 在交流“教訓”活動中,各班組將化工生產(chǎn)過程中發(fā)生的教訓,通過互相之間現(xiàn)身說法,雖然執(zhí)行的是同一操作規(guī)程,但時間空間不同、環(huán)境條件不同、人員素質(zhì)不同,就會出現(xiàn)不同的結(jié)果,這就要在交流教訓活動中想方設法尋找最佳的生產(chǎn)操作方法,避免出現(xiàn)不必要的失誤。在一班的操作過程中出現(xiàn)了的情況,二班就要著重注意這方面的事情,三班加以總結(jié),最后形成統(tǒng)一的安全作業(yè)方法,重新修改作業(yè)規(guī)程,從實踐中來,再到實踐中去,完善了工作標準,最后確定最佳安全作業(yè)方法。
(4)交流教訓能推進企業(yè)整體安全管理水平 各班組之間經(jīng)常進行安全生產(chǎn)中的教訓交流,可以不斷提高人員的本質(zhì)安全度,并促進企業(yè)的安全管理水平不斷向前推進,不斷地進行安全改革,安全創(chuàng)新。
因此,企業(yè)通過班組之間交流安全生產(chǎn)中的教訓,既可避免重復性事故的發(fā)生,又可提高班組全員安全管理水平,還可總結(jié)出生產(chǎn)過程中的最佳安全生產(chǎn)方法,也可推進企業(yè)整體安全管理水平,這種方法有利于企業(yè)的安全生產(chǎn),應當堅持不懈地進行下去。?