“安全工作”是一個悲喜相關(guān)的雙面詞。“安全為天”、“安全第一”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等等標(biāo)語、口號，顯示著從業(yè)人員對安全工作的態(tài)度，昭示著“安全工作”的重要性，做好安全工作是家庭幸福的需要，是企業(yè)永序經(jīng)營的根基，是社會和諧的要求，這么多的夙愿，特別是各級主管部門不斷強化安全檢查，完善安全生產(chǎn)的各項制度的大環(huán)境下，仍然在我們的生產(chǎn)活動過程中頻繁發(fā)生安全事故，說明基層的安全管理工作存在問題，有漏洞。
作為基層的班組長，如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，如何更好地做好安全工作，避免各類安全事故的發(fā)生，下面就我個人如何開展班組安全工作做以下陳述：
（落實責(zé)任制的意義）
安全生產(chǎn)責(zé)任制是落實安全生產(chǎn)方針的根本。它可以激發(fā)廣大干部、職工的安全生產(chǎn)積極性。保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果層層都有安全制度并擔(dān)負(fù)應(yīng)有的負(fù)責(zé)，人人安全操作，那么，整體生產(chǎn)系統(tǒng)就會順利地、正常地循環(huán)，安全工作方針也就得到了落實，反之，落實安全工作方針就會成為一句空話。
（落實責(zé)任制中的亮點、好的做法）
思想認(rèn)識到位，安全管理到位，檢查到位，責(zé)任追究到位。安全生產(chǎn)能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度，認(rèn)識有多高，安全就有多高；班組長要充分發(fā)揮“管生產(chǎn)必須管安全”的管理思路，針對本班組安全工作的基點、重點、難點和支點，親自召開各種形式的安全會議，布置安全工作；切實做到“一班三檢”，對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要抓住不放，一抓到底；凡發(fā)生各類安全事故，要按照“四不放過”的原則，做到對號入座，一視同仁，嚴(yán)格追究責(zé)任，把責(zé)任制落到實處。
（結(jié)合班組實際，具體做法）
1、日常倒班，做好班前五分鐘的交底工作。
作為組長，每天提前到廠，了解上個班的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，然后參加交接班，之后對本班人員進(jìn)行班前五分鐘交底，交接班內(nèi)容包括上班的生產(chǎn)情況、設(shè)備的運行情況、隱患排查情況等情況，接班人員認(rèn)真領(lǐng)會，做到各種情況明了，然后有重點、有針對性地安排本班工作。
2、以身作則，做好安全工作。
“己身正，不令則行；己身不正，雖令不行”，作為班組長，安全工作的一線管理者，必須起到帶頭作用，然后開展工作。從勞保穿戴開始，檢查提醒每位崗位工人的安全事項，重點崗位重點交代，重點檢查。班組的作業(yè)環(huán)境差，粉塵含量高，那么，日常安全檢查的重點就是作業(yè)人員的防塵口罩佩戴和收塵設(shè)施運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保安全生產(chǎn)以人為本的執(zhí)行，只有做好人的不安全行為的排查，才能有效的做好其他安全工作。
3、做好作業(yè)前的風(fēng)險評價，制定好防范措施是做好安全工作的重點。
班組每一項作業(yè)活動前，首先對作業(yè)活動進(jìn)行安全風(fēng)險評價，根據(jù)相應(yīng)的安全等級做好安排，然后，匯同檢修、電工一起碰頭，針對作業(yè)活動制定作業(yè)程序和每個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全防范措施。如更換電機(jī)，作業(yè)前斷電，崗位人員、電工、檢修三方掛牌，開始拆卸電機(jī)作業(yè)，完畢后，三方摘牌送電。現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員按要求檢查，作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌確認(rèn)制，這是做好安全工作的關(guān)鍵。
4、做好婆婆嘴的角色，利用好每周的班組安全活動。
安全工作系統(tǒng)龐大，工作繁瑣，涉及到作業(yè)活動的方方面面，除了要求管理人員對安全知識全面了解外，還必須針對安全方面涉及的人和物常叨叨、時時講、處處講，讓每個崗位人員真真做到、做好安全防護(hù)。班前講安全注意事項，班中查安全，人的行為，設(shè)備的狀態(tài)，班后總結(jié)安全。特別是利用每周的班組安全活動，學(xué)習(xí)安全知識，總結(jié)事故教訓(xùn)，交流安全生產(chǎn)過程中的好做法、好經(jīng)驗，讓每個人明白和熟悉各項工作的安全防護(hù)措施，通過勤叨叨，常叨叨，剛?cè)岵?jì)，獎罰分明的管理方法，將安全生產(chǎn)中的注意事項傳遞給每位職工是做好安全工作的有效手段。
（今后落實責(zé)任制中的想法和建議）
1、倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有企業(yè)的每一位職工都熱愛企業(yè)，抱著“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、積極主動、奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、建立“遵章光榮、三違可恥”的安全道德規(guī)范。創(chuàng)建安全合格班組，每一個人都擔(dān)有責(zé)任，一個人發(fā)生“三違”行為就會影響到整個班組的榮譽。“違章指揮、違章作業(yè)、違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律”是造成事故的主要原因，因此，“三違”行為應(yīng)受到大家的唾棄。
3、安全工作從實際出發(fā)，鋼柔并濟(jì)，恩威兼施（口述）；
總之，做好安全工作需要每名從業(yè)者從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的對自己、家庭、企業(yè)的重要性，要求管理人員以身作則，不斷提高安全生產(chǎn)知識，強管理，嚴(yán)要求，上下同心，齊抓共管，安全工作一定能做的更好。