班組作為企業安全生產的最基層組織，既是各項安全規章制度的落實主體，也是產生違章作業和發生事故的“高危”主體。據統計，企業90%以上的事故發生在班組。因此，班組的安全建設在企業的安全生產中具有舉足輕重的作用，加強班組安全管理是夯實企業安全基礎、實現企業本質安全的關鍵，也是減少事故最切實、最有效的方法。

　　班組安全建設的關鍵在于將安全生產管理的各項措施、要求和責任，扎扎實實落實到位，也就是要將一系列簡單的工作長期、大量地做好，實現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化。具體到實際工作中，就是不需要太多的大道理和套話，而是緊密結合工作實際，講清楚任務、風險和具體措施，同時對每一個工作任務確定的作業安全風險防控措施要固定下來，不教條、不深奧，通俗易懂，使每個員工都具有可操作性。

　　同時，班長不是講安全的唯一者，在班組中要提倡人人講安全，人人抓落實，每項操作前，要發動參與工作的全部人員共同分析工作中存在的不安全隱患，共同制定有針對性的措施予以實施。

　　毋庸置疑，如果企業每個班組都能實現規范化管理、標準化建設，做到布置任務明確、危險點分析細致、措施落實具體，班組可最大限度地減少人為不安全因素，保證每項作業不出差錯，從而進一步保障企業的安全生產。