據大量事故原因分析，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒有能及時發現和消除等人為因素造成的。筆者認為在現場建立健全班組施工作業過程（特別是危險作業過程）的作業安全監控、監督與檢查體系，這是進一步強化現場班組安全管理、減少職工傷亡事故的關鍵，是最實際、較有效的方法之一。現就此問題進行以下分析說明：

　　一、建立班組施工作業過程安全監控體系

　　1.施工現場建立以項目安全監控員為首的施工作業過程（特別是危險作業過程）的安全監控體系：施工現場設立專職安全監控員崗位，由項目安全監控員組織實施班組施工作業過程（特別是危險作業過程）的安全監控、監督與檢查。

　　2.施工現場凡屬危險作業范疇的，必須設專職安全監控員負責對其施工的全過程進行旁站安全監控，并做好監控記錄。所謂安全旁站監控就是對施工過程中危險性較大的作業工序和部位，項目專職安全監控員要全過程地站在一邊監督、檢查與管理，防止在作業過程中出現違章、違規的作業行為，以確保施工作業過程的安全。

　　3.項目安全監控員要根據現場情況確定危險部位和過程，確定監控對象、監控措施和監控方式。作業前對作業人員交待安全措施，告知危險點和安全操作注意事項；作業中針對發現的問題、安全隱患或“三違”作業及時解決或糾正；作業后檢查是否做到了活完場清、是否達到了“三清、六好、一保證”的要求、是否消除了因作業操作而遺留的物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷等。以確保整個作業過程的安全，避免發生傷亡事故。

　　4.安全監控員必須經過崗位安全培訓、考核合格、持證上崗，必須明確其職責與權限。

　　二、實施作業過程安全監控，糾正“三違”作業，強化現場班組安全管理

　　1.明確職責與權限，制定并實施班組施工作業過程安全監控制度

　　（1）項目經理是項目安全管理的第一責任人。必須認真貫徹執行危險作業監控制度，做好項目安全員、項目安全監控員的后盾，確保其職責和權限的履行。

　　（2）項目技術負責人（技術員）負責編制危險作業的應急救援預案，并負責辦理審核、批準手續；負責審查、批準項目安全監控員編制的危險作業安全監控措施。

　　（3）項目安全員具體負責項目危險作業監控制度的貫徹與實施，支持并充分疏通好項目安全監控員的工作。

　　（4）項目安全監控員首先應努力學習和掌握各種業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作；認真做好安全監控，做到預防為主，監督實施各項安全措施、安全交底，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離，及時報告領導處理，對不聽勸阻的，應越級反映；根據現場情況確定危險部位和過程，確定監控對象、監控措施和監控方式；配合有關人員進行安全生產知識的宣傳，組織安全活動；對危險作業實施重點監控，必要時實行旁站連續監控；負責監控內容的制定，建立監控記錄，及時進行監控結果的反饋；按有關規定的要求，交流、搜集、整理、保管相關安全監控資料。

　　（5）總監理工程師要對工程項目的安全監理負責，并根據工程項目特點，明確監理人員的安全監理職責。具體內容參見《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》（建市[2006]248號文）中的有關要求。