在現代企業生產經營管理中，作為企業管理最小基層的單位班組來說，是直接關系著企業安全生產的重要“部門”。班組既是企業生產運行的前沿陣地，又是完成好企業各項生產任務的首要前提。部門要努力把班組安全生產防事故工作做細做扎實，杜絕各種事故隱患的出現，必須著手具體地抓好抓實班組各項管理工作，加大安全生產問責制和責任追究力度，確保企業又好又快持續發展。因此，進一步抓好班組自覺的安全生產和勞動監督檢查工作，將是企業安全管理工作中的重中之重。
　　
　　一是要增強自我安全觀念。班組在企業安全生產管理中起著舉足輕重的重要作用。愚蠢者是用鮮血來換取教訓，而智者則會用教訓來避免事故的。在化工企業生產一線，尤其是行業高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕的生產特點情況都不容回避，我們必須把安全作為頭等大事，時刻保持清醒的頭腦，要警鐘長鳴，長抓不懈，積極地應對，要有嚴密嚴謹的安全舉措。人人不斷增強自我安全觀念，必須進行好危險分析，不斷提高自身安全防護控制能力。
　　
　　二是要強化自我防范意識。隨著企業的不斷發展，我們的各項任務會越來越繁重，在安全生產和勞動保護監督檢查方面就會越容易出現問題，對此，一是職工必須不斷增強安全生產責任感，時刻繃緊安全生產這根弦，運用本行業發生的典型事故案例，經常教育班組成員增強自我防范意識；二是堅決克服麻痹思想，加強安全工作中的預測，強化群眾性勞動保護監督檢查，不斷提高遵章守紀的自覺性；三是無論干什么工作，事前都要仔細想一想最易出事的危險點，堅決做到我不被傷害，也不可傷害到同事。
　　
　　三是要自我規范現場行為。班組在每一次工作前，充分發揮班組骨干力量，一要切實采取有力措施，結合工作任務及時做好危險分析，布置安全措施，交代注意事項；二要著重提出作業現場情況，要求人員精力集中，各負其責；三要時刻關注安全隱患的突然暴發，切實把各種安全防范措施制定好落實好，實施好現場的有效監控，堅決杜絕違章作業習慣違章作業現象的發生。
　　
　　四是要提高自我操作技能。俗話說：只有掌握知識，練好專業技能、養成良好的安全習慣，不斷提高自我操作技能，才能在生產操作過程中不出或少出差錯。一是應狠抓薄弱環節，針對具體情況制定好應急救援預案，使操作人員在生產運行與檢修或施工中，著力減少操作失當；二是應樹立“時時、事事、處處關注安全，關心健康”的理念，逐步形成一種安全生產因素，確保工作崗位、人員、設備的安全，確保企業生產長期安全穩定地進行。
　　
　　五是要提升自我執行能力。在企業安全管理上，往往并不缺少對安全生產的理解力和決策力，但由于執行力嚴重匱乏，導致了個別企業對待安全生產是既“無心”又“乏力”。堅決杜絕“不懂安全管理的人，指揮沒有安全意識的‘臨時’工”的現象發生。強化企業安全生產問責制和責任追究力度，強化現場安全生產監督管理工作力度，認真細致地進行崗位巡視檢查，關注生產運行中的每一個具體環節，搞好企業班組安全生產和勞動保護監督檢查工作確保企業安全生產的正常運行。
　　
　　總之，我國安全生產的監管力度在不斷加大，不過就全國范圍講，安全生產事故仍時有發生，雖然事故原因是多方面的，但企業生產一線職工的安全意識至關重要，頻發的事故證明了在一部分職工中安全生產意識仍很淡薄。班組是企業基層組織中的最小單元，在企業安全生產過程中起著舉足輕重的作用。
　　
　　要落實好科學發展觀、抓好企業安全管理工作，充分發揮科技第一生產力在安全領域的巨大作用，積極搞好班組安全生產與勞動保護監督檢查工作，全面推進企業和諧與安全生產工作躍上新臺階。