近日，到某企業基層單位采訪，看到班組“安全考核欄”不摻水份。多年來，由于它的真實性，工人喜歡它、相信它，企業安全機構肯定它、推廣它、依靠它。它成了這個基層單位班組安全建設的頂梁柱。
班組“安全考核欄”固定在班組學習室內。它將班組全體人員名單排列在上，全年12年月按月填寫各人的安全生產情況，其中“三違”次數、事故損失、處分決定等都得一一填寫清楚。無“三違”行為和事故者，插上紅旗。個人和全班的發全情況一目了然。
班組“安全考核欄”主要有以下3個特點：
第一，真實可信。班組成個陣地，一眼即能望到邊，設備發生“毛病”，人人都非常清楚；班員們朝夕相處，誰個“規矩”，誰個“亂來”，個個心中有數；班長是個帶“長”的兵，只有帶頭干的權利，想假也假不了。如查“安全考核欄”內所填寫的數據有弊端，馬上就有人出來“打假”。
第二，客觀公正。“安全考核欄”下面附有明細的獎罰規定，安全生產好的人，發給安全月獎、年獎、檢修獎；否則，視其情節輕重予以扣發獎金、罰款、記過、降級等處分。這“規定”是班員們心中的一桿“公平秤”，不管班長對張三是怎樣獎的，對李四是如何罰的，他們都得用“公平秤”秤一秤，孰輕孰重，自有公道，班長豈敢不把“一碗水”端平？
第三，透明度高。班組評比先進個人，先瞧一瞧“安全考核欄”，班員們心中就有了底；廠部評比先進車間，首先由廠安全部門核對班組“安全考核欄”，對安全生產好的車間大開“綠燈”，安全生產差的車間使用安全一標否決權——亮“紅燈”。
“安全考核欄”是班組全體人員安全思想、人品修養和整體素質的凝結點，它反映了職工們的精神風貌和道德水準。班組是企業最基礎的組織，是企業的生力軍，企業要興旺發達，就必須采取各種有效的措施，激發班組職工的主人翁精神，著力培養和提高他人的安全意識和技術素質，充分調動班組職工的積極性和創造性，搞好安全生產，讓紅旗插遍每個班組的“安全考核欄”，樹立班組乃至整個企業的卓越形象。
（九江石化總廠 黃世玫）
班組“安全考核欄”固定在班組學習室內。它將班組全體人員名單排列在上，全年12年月按月填寫各人的安全生產情況，其中“三違”次數、事故損失、處分決定等都得一一填寫清楚。無“三違”行為和事故者，插上紅旗。個人和全班的發全情況一目了然。
班組“安全考核欄”主要有以下3個特點：
第一，真實可信。班組成個陣地，一眼即能望到邊，設備發生“毛病”，人人都非常清楚；班員們朝夕相處，誰個“規矩”，誰個“亂來”，個個心中有數；班長是個帶“長”的兵，只有帶頭干的權利，想假也假不了。如查“安全考核欄”內所填寫的數據有弊端，馬上就有人出來“打假”。
第二，客觀公正。“安全考核欄”下面附有明細的獎罰規定，安全生產好的人，發給安全月獎、年獎、檢修獎；否則，視其情節輕重予以扣發獎金、罰款、記過、降級等處分。這“規定”是班員們心中的一桿“公平秤”，不管班長對張三是怎樣獎的，對李四是如何罰的，他們都得用“公平秤”秤一秤，孰輕孰重，自有公道，班長豈敢不把“一碗水”端平？
第三，透明度高。班組評比先進個人，先瞧一瞧“安全考核欄”，班員們心中就有了底；廠部評比先進車間，首先由廠安全部門核對班組“安全考核欄”，對安全生產好的車間大開“綠燈”，安全生產差的車間使用安全一標否決權——亮“紅燈”。
“安全考核欄”是班組全體人員安全思想、人品修養和整體素質的凝結點，它反映了職工們的精神風貌和道德水準。班組是企業最基礎的組織，是企業的生力軍，企業要興旺發達，就必須采取各種有效的措施，激發班組職工的主人翁精神，著力培養和提高他人的安全意識和技術素質，充分調動班組職工的積極性和創造性，搞好安全生產，讓紅旗插遍每個班組的“安全考核欄”，樹立班組乃至整個企業的卓越形象。
（九江石化總廠 黃世玫）