工程安全生產檢查應遵循的原則：必須按照法律、法規、強制性標準及有關規定的要求，對工程安全生產進行檢查。 對工程安全生產的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應采用書面的形式。 工程安全生產檢查工作，實行“三定”（ 定負責人、定時間、定措施）的原則，做到公司領導親自抓，安全監察人員具體抓，工程項目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態。
    （一）建立檢查組織
    公司工程安全生產領導小組為工程安全檢查領導小組。工程管理部為公司的職能部門。
    （二）定期檢查
    1、公司領導必須每月應深入各工程項目部施工現場進行一次安全生產檢查。
    2、工程項目部每周二對現場進行一次工程安全生產檢查周三下午組織召
    3、開由各施工單位、監理單位參加的周例會，總結上周工作安排下周工作計劃，并
    做好相關資料的整理存檔工作。
    3、工程項目部安檢員必須每日進行工程安全生產檢查，查出隱患必須及時
    整改予以解決，重大隱患請示本項目部經理，制定整改方案后，并嚴格按方案處理隱患。
    4、公司工程安全生產領導小組每月、每季度、半年、年終都要進行全面細致的工程安全生產大檢查，對查出的隱患經共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實施。
    （三）經常性工程安全生產檢查
    1、各工程項目部安檢員每日巡回進行工程安全生產檢查。
    2、公司管理人員、項目管理人員在檢查施工質量時應檢查安全施工。
    （四）安全生產檢查記錄與隱患整改和處置
    檢查記錄：應根據檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細記錄。
    檢查記錄的歸檔：1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態。2、檢查記錄包括：①文字記錄和資料、②照片和錄像、③錄音、④物品等。
    1、工程項目部安檢員日常性地對工程安全生產檢查，應當時填寫工程安全
    生產日檢表，把每日檢查的內容寫清楚，基本上和質安檢查日記相似。
    2、工程項目部每周進行一次工程安全生產大檢查，應當時填寫周檢表。
    3、無論是工程項目部周檢或安檢員的日檢，在現場檢查過程中，發現存在
    工程安全事故隱患的，應當要求施工單位整改（當時發出整改通知單），情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工（當時發出通知單）。
    施工單位整改完畢并自檢合格后（應有書面的整改和自檢記錄），書面報總監理工程師，經復查合格后簽署復查或復工意見，該資料可存入施工階段的監理資料內。
    在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴重違章者，可進行罰款或辭退的方式處理。
    4、公司應對工程安全生產進行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應當時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結果總結研究后，發出關于檢查情況的通報，轉公司領導、公司的各工程建設項目部、綜合人事部等部門。