我公司接到建發[2013]55號文件后，結合文件靈住建發[2013]43號要求及上級主管部門安全生產大檢查活動方案的相關部署，結合我公司的實際情況，公司領導親自組織人員，，制定“安全生產大檢查”活動方案并按照方案開展了活動，現對本月開展安全生產大檢查各項活動總結如下：
一、 公司領導高度重視
公司經理黃可華，親自掛帥擬定了“安全生產大檢查”活動工作方案，并從各科室中抽出人員組成了安全大檢查活動小組，親自帶隊開展了本次活動。
二、 公司管理層與各在建工程項目部密切配合
本月“安全生產大檢查”活動小組，到公司在建各工程項目部現場開展宣傳工作，一并要求各在建工程項目部管理人員積極參與、開展自查自糾工作
三、施工現場安全生產情況
公司“安全生產大檢查”活動小組，在7月17日至8月17日期間，對公司各在建工程項目進行了如下檢查：
1、 項目部安全生產管理制度落實情況
2、 各類安全專項方案實施情況
3、 項目部管理人員到場情況
4、 現場臨時用電情況
5、 臨邊防護、腳手架工程安裝搭設安全情況
6、 文明安全施工情況
在檢查期間對陳斌禮生產車間工程項目部發出了《安全防護整改通知書》一份，對青云中學公租房工程項目部發出了《安全防護整改通知書》一份，兩個項目部接到整改書后，進行了整改，經復檢安全隱患已基本排除。
通過本月的“安全生產大檢查”活動，公司各工程項目部，平時沒有發現的安全問題，得到了發現、整改，使公司安全生產得到了順利進行，營造了安全生產氛圍，安全生產水平更上了一個新臺階。
廣西靈山縣華盛建設工程有限公司
2013年8月20日
