一、倉庫管理
　　1、倉庫由本礦保管員管理。各種物資周轉儲備的環節，保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
　　2、倉庫設置要根據安監局有關要求規劃，合理布局，內部要加強責任制，要實行工作質量標準化，應用現代管理技術，不斷提高倉庫管理水平。
二、驗收入庫
　　3、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
　　4、物資入庫，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
　　5、保管員憑發票所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位，入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。
　　6、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
　　7、驗收中發現的問題，要及時通知本礦的有關人員處理。貨已到而無發票，均應向本礦領導反映查詢。
三、物資的儲存保管
　　1、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工；要有堆放以分類和規格的次序排列編號。
　　2、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。
　　3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告本礦領導，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
　　4、保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達：“十不”要求，務使本礦財產不發生保管責任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有回旋余地。
　　5、保管物資，未經本礦領導同意，一律不準擅自借出。
　　6、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
四、物資發放
　　1、按“推陳儲新，先進先出，按規定供應，節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優材劣用，保管員應負經濟責任。
　　2、領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，以超費用領料人未辦手續，不得發料。
3、發料必須與領料人和接料辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
　　4、所有發料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。