項目部與材料員安全生產(chǎn)目標責任書
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加強勞動保護,做到安全生產(chǎn)和文明施工,消除安全生產(chǎn)事故隱患,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責任書:
一、安全管理目標
1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。
2、嚴格按文明施工標準施工。
二、安全管理目標責任制
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認真組織工程中所需的各種材料的采購,對施工中。
2、在保證材料供應(yīng)的同時,嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。
3、對所有進入工地的原材料,必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可或簽證取樣送檢建材檢測中心試驗合格后方可使用。
4、在采購材料的同時,應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證,實驗報告,以便向技術(shù)員提供必須的質(zhì)保資料。
5、對其采購的材料應(yīng)經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即停止使用,待查明問題后,在進行妥善處理。
6、對因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責任。
三、目標分解內(nèi)容
1、負責料、具的質(zhì)量。
2、主持現(xiàn)場料具設(shè)備的整理、堆放、施工機具的保養(yǎng)管理。
3、參與對班組文明的考核。
四、考核辦法
1、用《安全管理目標考核表》進行考核。(附表)
2、考核表內(nèi)有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格,其中一項未完成為不合格。
3、項目部每月對個管理人員進行一次責任目標完成情況考核,每次由項目經(jīng)理進行考核。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。
4、一次考核不合格罰款100元,連續(xù)兩次考核不合格罰款300元,連續(xù)考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。
項目經(jīng)理簽字:
材料員簽字:
年?? 月?? 日