為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產責任制”，加大安全生產管理力度，保障職工人身安全和設備的安全，確保魯荷金風電場工程的順利地進行，經項目部安全生產領導小組研究決定，項目經理與項目常務副經理xxx簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規，認真學習并自覺遵守水電x局、xx分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。
2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度，在項目經理的領導下，做好施工生產管理工作中的安全生產、文明施工等管理工作，對項目經理負責。
3、接受上級安全管理部門和專職安全檢查人員的工作檢查和監督，參加上級安檢部門組織的各項安全活動和業務會議。
4、全力支持項目部安全管理部門做好項目部的“安全生產、文明施工”管理工作，當生產進度和安全生產發生矛盾時，應當首先保證安全，在保證安全生產的前提下，組織指導施工班組完成各項生產任務。
5、參加項目部的定期“安全文明施工”檢查，支持專職安全員做好安全檢查、隱患整改工作。對檢查中發現的亟待解決的問題與事故隱患，負責通過調整計劃及時協助有關部門進行解決。
6、積極做好生產一線職工及其他人員的思想教育工作，負責宣傳、貫徹、落實安全生產方面的法律法規，貫徹執行上級部門和本項目部的各項安全管理制度。
7、深入施工現場，檢查、監督班組安全生產情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協調解決好生產中的各類安全問題。
8、負責對生產過程的檢查、監督，發現隱患及時采取措施，調整施工方案，消除隱患，對違章作業應予以堅決制止。
9、發生事故時，負責指揮現場人員進行撲救和安全撤離現場，并協助上級有關部門進行事故調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織防范措施的制定與貫徹執行。
10、責任人對本項目部的安全生產工作負直接責任。
二、權力
1、有權對施工隱患、險情及時做出施工方案和人員設備的調整，有權禁止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。
2、有權拒絕執行上級領導有可能危及人身設備安全的違章指揮和錯誤決定。
3、對發生的重大事故，有權直接向上級領導和有關部門報告。
4、有權制止和糾正一切違章作業行為。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=800元。
4、項目部安全生產委員會負責對責任人進行日?？己耍杲K匯總；項目經理根據年終考核結果兌現同等金額的安全獎勵。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：
A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
?、佟⑷糌熑稳税l生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
②、若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。
④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。
?、荨⑷繇椖坎堪l生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。
?、蕖⒇熑稳巳绻斐蓚λ耸鹿?，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
項目經理簽字（蓋章）：年月日
責任人簽字（蓋章）：年月日
