山西西山礦業管理有限公司金辛達項目部：
        為切實做好山西煤炭運銷集團金辛達煤業有限公司井下工程施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執行國家、省有關安全生產法律法規、標準和《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發改能源[2010]709號）、《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發［2009］172號）和《關于進一步加強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的通知》（晉政辦發［2010］47號）等現行文件的具體規定要求，不發生建設工程安全事故，堅決杜絕重大事故，作為該項目一隊施工安全的主體責任者，我鄭重承諾：
        一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業技術人員、安全管理人員和特種作業人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。
        二、切實強化施工管理，嚴格執行《煤礦安全規程》、《礦山井巷工程施工及驗收規范》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》和《煤礦建設安全規定》等有關規定規范和各項安全制度。
        三、認真編制施工組織設計和作業規程并嚴格實施。合理安排施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
        四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
        五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現場監督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規范工人操作細節，嚴格貫徹執行規范規定、安全標準和安全措施，做好現場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
        六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規分包和掛靠資質現象的發生，絕不弄虛作假。
        七、強化生產過程管理的領導責任，實行領導班子成員現場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
        八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落后的工藝和設備。
        九、為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督教育其按照規定正確佩戴和使用。
        十、建立完善應急預案體系，加強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發現異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
        十一、不進行任何違法違規施工建設活動。
        十二、我施工隊所有安全責任由我負責。
        如果違反上述承諾或未執行國家、省有關安全生產法律法規、標準和政策要求，導致安全事故發生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
       
        負責人簽字：                    
       
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