應急演練，顧名思義，是為了科學應對突發性災害事故而進行的演練活動，目的在于提高員工快速反應、沉著應對的能力。應急演練是檢驗、評價預案合理性和可行性的重要途徑，也是提高應急能力的重要手段。可以使全體干部職工進一步明確安全生產工作的重要性，增強安全生產責任意識，提高有效應對突發事故的能力，最大程度地降低突發事故造成的損失，保證安全。

應急演練是為了進一步強化企業員工安全生產教育，增強安全意識，進一步提高企業應對突發事件的應變能力。要堅持“預防為主、防救結合”和“險時搞救援、平時搞防范”的原則，通過應急演練強化安全生產教育的效果。企業應針對易發生事故的崗位和環節，強化企業班組應急演練，提高現場應急響應與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應急救援知識和技能，達到預防事故和降低傷害的目的。

應急演練，應該是以“演”帶“練”，重點在“練”。應急演練知識性和操作性都很強，是一項“技術活”。光有預案編制不進行實戰演練，演習很有可能就會變成“演戲”，就難以應對各種突發事件。演練不只是為了平時，更是為了戰時，所以，演練應當切合實際，在模擬過程中發現問題和總結經驗。防止和減少突發事故危害，確保員工人身和財產安全至關重要。各單位只有從思想上重視，杜絕“光演不練”的現象發生，在演練中要扎扎實實地真正“練”起來，做到全員參與、科學謀劃，做到“練在平時、贏在戰時”，才能使演練取得實效。

應急演練不能光“演”不“練”。 首先要有“練”的態度，對應急演練，單位領導應高度重視，每位員工要有充分認識;其次要有“練”的行動，在演練時，要確保全員參與、認真參與、各有分工，各環節必須緊湊協調，各項措施動作必須演練到位。最后要有“練”的效果，要始終堅持“六個”到位，使演練達到應急意識強化、預案程序步驟改進、協同應急能力提升的實效。唯有如此，應急演練才能真正達到“防范于未然、救濟已然”的目的。

一些企業在演練過程中也暴露出許多問題，需要引起高度重視。如：安全生產的日子久了，有的人就覺得應急演練是多余的，從而產生了懈怠思想，導致演練走過場;有的單位的應急演練基本上是“演”的成分遠大于“練”的成分;有的是安保部門唱“獨角戲”，其他部門不積極參與，甚至不聞不問;有的單位在演練過程中，對預案掌握不透徹，對于一些緊急情況無法立即作出處理;有的單位“實戰”場景設置不突出，應急預案內容離實際較遠，演練缺乏可操作性;有的單位組織工作不周密、預案執行不嚴肅，雖然是聲勢浩大，但參加人員按部就班、不慌不忙，甚至有的員工在"逃生"或"撲救"時嘻嘻哈哈，沒有按照正確的演練程序操作;有的單位應急救援則缺少全員培訓，職工對應急預案的熟悉程度不夠，實際動手能力不強等等。這樣的做法，已經失去了應急演練的意義，很難達到通過演練提高全員操作水平、應急處理能力的目的。如果應急演練一味追求所謂成功率和宣傳效果，而不注重實戰，不圖實用，一旦事故發生，便會自亂陣腳，后果不堪設想。