一、??? 制定依據
起重機械主要用于施工項目生產材料的起重搬運作業，為預防起重機械在安裝和拆除時發生事故，避免人員傷亡和財產造成重大損失，同時將事故損失減少到最低限度，特制定此應急救援方案。
二、??? 發生事故的原因：
1、???????? 安全管理不科學、規章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業。
2、???????? 起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規定。
3、???????? 操作者素質不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。
4、???????? 安全裝置不全或部件失控。作業場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。
5、???????? 選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。
6、???????? 起重工違章作業。
7、???????? 指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。
8、???????? 安裝、拆除前未對物件進行完好情況檢查。
三、應急措施
當發生重大事故時，工作現場人員應停止作業，切斷電源，采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經濟損失成的危害。
1、???????????? 如發生事故，要及時向項目部應急救援小組匯報，項目部????? 應立即啟動“施工現場生產安全事故應急救援預案”。
2、???????????? 采取有效救援措施，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。
3、???????????? 立即搶救傷員，減少人員傷亡。
4、???????????? 保護現場，按要求組織救援。
四、救援程序
1、事故發生后，事故現場職務最高的負責人應立即指揮現場人員利用可利用工具進行救治傷員，同時應立即向就近醫院求救，實施搶救。
2、事故現場負責人要隨時向公司應急小組報告現場救援進展情況和已采取的應急措施，啟動公司應急預案。
3、公司應急小組在第一時間向相關部門報告事故現場情況，并組織其他人員進行救援。
五、職責與分工
1、公司應急救援小組由經理、副經理以上領導及安全科、安拆科組成。
2、總指揮由經理擔任，是應急救援全過程中的全權指揮，組織本公司參與救援。向有關部門匯報情況，協調消防、救防、醫療機構參加救援。
3、應急小組其他人員向總指揮負責，由總指揮協調各成員工作的有序進行，按各自分工保證救援任務的順利完成。
4、現場總指揮由應急領導小組指派，負責事故現場的事故處理。
5、現場總指揮職權
（1）向應急領導組及時報告事故現場情況。
（2）做好事故救援的指揮和協調工作。
（3）對事故現場實施保護性措施。
（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。
六、事故的調查及善后處理工作
1、對事故現場要及時清理清查，以便于盡快恢復生產。
2、事故單位要對事故進行分析討論，檢查安全措施落實情況。
3、公司安全科對事故單位的分析討論的材料進行審查，各單位要組織員工進行學習吸取教訓。
4、組織召開公司事故通報大會。
5、事故責任人處理根據（安全管理條例）進行處罰，對重大責任人要追究刑事責任。
七、應急救援聯絡
事故發生后，安裝、拆除人員及項目部所有救援人員應保持信息暢通。
人員姓名電話項目經理李洪林18946706633施工員張志豐15567064652安全員田景奎18704350688后期負責張金友15567889999八、報警電話：120、119、110。
